苏州跟单员培训

苏州跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练实务 上海：2018年06月30日

一.跟单员角色定位1.跟单的内涵，跟单工作特性2.角色定位与工作核心，避免错位3.跟单员资质，资格管理4.优秀跟单员的心态、素质5.行业内的四种形象代表6.跟单模式与流程，数码式工作流7.跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素8.跟单工作的KPI，业绩考核，方法与激励措施案例：看“非HR”如......

服装企业跟单员的专业能力提升 上海：2018年07月08日

跟单员在服装企业内起到十分重要的作用，很多企业因前期资料跟单和中期跟单QC跟进力度不到位，导致资料出错、样衣出错、品质出错、包装出错等不良现象发生，客户经常投诉或罚款。如何做一名合格的跟单主管或跟单业务员、品质控制跟单员，该课程做了详细的讲解，并根据生产流程将每个环节的要点列举大量案例做详细分析，传授很多可操作的方法和......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海：2018年07月21日

● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部，尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵，跟单工作特性?角色定位与工作核心，避免错位?跟单员资质，资格管理?......

跟单员核心工作技能与策略提升 上海：2018年07月21日

●跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质，资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单员业绩考核，考核方法、激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力 上海：2018年06月28日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州：2018年07月20日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......