苏州8S培训

苏州8S培训公开课

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 苏州：2017年06月26日

对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合。对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的早期识别，以避免风险扩大；能以最低的成本及时提供优质的产品，以持续满足客户要求。课程概述本课程......

卓越班组长日常管理技能提升 苏州：2017年06月26日

一、角色转换篇1 案例：郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论：如何衡量班组管理的有效性？5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴：提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组长角色定位与执行力提升演练：执行力提升之刚柔并济9 ......

EHS经理、专员核心技能提升训练 苏州：2017年06月26日

环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要全面掌握较全面的知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说：如何建立起系统的EHS管理体系，尽可能的降低风险......

EHS法律法规合规性评价 苏州：2017年06月29日

模块一： 中国EHS法律法规框架1.引言： 环境安全事故的代价2.中国法律体系简述3.中国EHS法律框架4.EHS法律发展态势模块二： 企业如何选择适用的法律法规1.法规的信息来源2.七大环境管理制度简介3.5大职业健康管理制度简介4.选择企业适用的法律法规模块三：环境法律法规介绍1.建设项目环境管理以及环境行政许可2......

消除绩效障碍 深圳：2017年07月28日

总经理、副总、各部门总监、直线经理、人力资源总监、经理课程大纲：开篇：绩效考核受阻的原因分析案例：引进绩效项目错在哪里描述：绩效考核受阻的六大特征第1节 绩效考核为什么方向走偏分析绩效考核走偏的三个障碍点：战略方向不理会考核目的不明确立项莽撞研讨：考核如何不走偏的三条路径：明确战略方向清晰战略主题设立战略指标学习：制定......

企业现金流管理与营运资本管理 广州：2017年09月12日

企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训大纲：模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降......