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招聘面试实战训练 苏州:2019年03月26日

第一模块:结构化面试什么是真正的结构化面试为什么结构化面试是目前最有效的面试方法招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块:面试前的准备如何制定进行工作分析如何制定出量化的选拔标准如何进行高效的履历筛选如何进行有针对性的电话面试第三模块:行为描述面试技巧STAR法则的运用诀窍如何分辨什么是无效的信息如何通过提问得到......

实战招聘面试技巧 苏州:2019年03月26日

第一天9:00-16:30 (12:00-13:00 午餐)一招聘概览1如何从企业战略中分解招聘战略2招聘流程、渠道、选拔工具概览3招聘过程中管理者和 HR 的分工协作二招聘选拔标准和渠道的建立1这个岗位做什么事? - 工作分析和岗位描述2这个岗位找什么人? -招聘评估要素设计全面评估一个候选人的要素搭建胜任力模型:能......

人员招聘面试和甄选 上海:2019年03月21日

第一章:认识招聘当前在招聘中面临的挑战和困惑用人的有关理念基准素质与鉴别素质用人部门与人力资源部门的角色分工及沟通合作第二章:了解相关的概念工作分析人岗匹配人格特质个人风格职业锚职业生涯规划测评工具(MBTI,霍兰职业倾向, DISC等)第三章:招聘的整个流程招聘的途径与方式明确招聘需求和岗位能力模型招聘的流程如何阅读......

招聘面试实战训练 上海:2019年04月09日

模拟实战场景,分步演练学习基于结构化面试的招聘选拔。教会您如何拿到STAR,如何做录用决策课程收益理解真正的结构化面试及招聘体系理解行为描述面试技巧的要点与难点通过实战演练学会行为描述面试理解与学会应用评估决策模型掌握能力素质模型在面试中的运用培训对象:招聘面试官,包括但不限于:公司总经理部门总监直线经理HR经理、招聘......

助理和秘书专业进阶(英文授课) 上海:2019年05月15日

私人助理,有经验的/高级执行秘书,经理助理和执行助理课程目标:描述自己的角色和企业的发展变化发展自己角色中管理方面的技能有效地计划,管理小型项目使用各种工具和技巧,分析问题做出决策在会议中贡献自己的力量课程大纲:变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力?明确自己的职业驱动力认识并克服......

非人力资源经理的人力资源管理—邵杉老师 上海:2019年03月05日

非人力资源部门的管理者课程大纲第一模块:重新认知人力资源管理工作一、人力资源管理的三个层次和六大模块:1.Q12测评及测评结果分析、经理的角色分析2.什么是人力资源管理二、部门经理与HR部门的责任分工1.知晓人力资源在企业运作中的功能与角色2.澄清部门经理在部门人力资源管理中的职责3.角色卡填写与角色认知(分析现状,调......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...