苏州招聘面试培训

苏州招聘面试培训公开课

招聘面试实战训练 苏州：2024年05月07日

企业竞争越发激烈，市场环境越发严峻，HR 部门招聘仸务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一......

实战招聘面试技巧 苏州：2024年06月14日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一......

有效招聘面试技巧 苏州：2024年07月05日

人员招聘是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗?在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免的痛苦......

实战招聘面试技巧 上海：2024年05月06日

一 结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗？在本章节，我们将讨论：1 结构化面试的概念及......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州：2024年07月12日

掌握总结汇报的基本原则和方法掌握总结汇报四大技巧掌握汇报中的沟通技巧应对培训对象企业中基层管理者、骨干员工。课程内容第一讲：概要课程导入：领导喜欢怎样的汇报？一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：报告总结七明确/目标分析两字决/林肯......

五星级课程开发与授课能力提升 北京：2024年05月17日

企业内部讲师培训收益学习课程设计的基本理论和方法，具备初级课程开发能力系统学习快速设计PPT结构，优化单页PPT方法和技巧学习各类教学教法在培训中的应用，并进行针对性开发及设计学习如何发声、控制语速、语调技巧掌握如何做自我介绍以及进行有效开场掌握如何演讲，有效过渡培训各个章节学习各类培训方式在教学中的应用，提升学员的参......