苏州招聘面试培训

苏州招聘面试培训公开课

实战招聘面试技巧 苏州：2026年05月18日

一、结构化面试引言：结构化面试很多人听说过，但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢？在本章节，我们将讨论：结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才画像与简历筛选引言：招人难，招到合适的人更难，所以，什么样的人才是合适的......

高级招聘面试实战训练 上海：2026年03月26日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

实战招聘面试技巧 上海：2026年04月08日

目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统，而实际上却发现招错人的现象并没有好转，如何精准“识人”，一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中，只是被动的按照部门要求去找人，而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员，觉得招聘是 HR 部门的事情，自己本身没有意识......

人员招聘面试和甄选 上海：2026年05月07日

第一章：认识招聘当前在招聘中面临的挑战和困惑用人的有关理念基准素质与鉴别素质用人部门与人力资源部门的角色分工及沟通合作第二章：了解相关的概念工作分析人岗匹配人格特质个人风格职业锚职业生涯规划测评工具(MBTI，霍兰职业倾向, DISC等)第三章：招聘的整个流程招聘的途径与方式明确招聘需求和岗位能力模型招聘的流程如何阅读......

卓越采购的知识与技能提升 上海：2026年05月14日

一、供应链环境下的新型采购1.什么是供应链？2.供应链对企业的竞争和运营有什么价值？3.高效供应链具备哪些特征和性能？4.采购和供应链是什么关系？5.从供应链的角度看，采购的职责发生了哪些变化？6.从供应链的角度看，采购的技能发生了哪些变化？二、基本采购流程1.基本采购流程简介2.各阶段采购工作的重点三、采购需求识别与......

打单-大客户销售战术路径实施 广州：2026年04月16日

营销高管、经理课程收益1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中，客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法5.帮助管控销售进程，评估销售结果6.建立基于客户认知的沟通流程，建立个人及团队的销售拜访标准课程大纲一、实现客户价值，要有整体控局思路&mdash......