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产品需求分析与需求管理培训课程 苏州:2024年04月29日
客户需求是否真的能成功的由外部市场传达到企业内部,从而转化为产品需求、系统需求、乃至设计需求,最终成型为一个产品满足了客户需求。已经成为企业能否取得持续客户满意的关键因素。然而以我们多年对各类企业的观察发现,很多企业还是存在着:离散的需求表达无法指导产品开发,各部门单打独斗,形同盲人摸象,缺少完备的需求收集、汇总、分析......
制造业库存优化与需求管理 上海:2024年05月17日
1.掌握库存优化的思路和方法2.学会需求预测分析,并达成一致性需求预测3.减少MRP运转中的问题,减少对库存异常影响4.了解供应商管理的方法,增加弹性,减少变异5.系统的优化库存控制课程对象SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲第一部分......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2024年05月27日
需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发......
预测和需求管理 上海:2024年06月04日
生产活动的出发点是市场需求。如何准确地把握市场需求,及时,保质保量地满足顾客需求,成了企业争夺市场的主要内容。预测不仅是长期的战略性决策的重要输入,而且是短期的日常经营的重要基础。任何企业都应当通过预测来指导自己的生产。在企业内部,预测为协调各种活动提供了坚实的基础。当各部门以相同的预测结果为基础开展工作时,它们的步调......
供应商开发,选择、考核及关系管理 广州:2024年04月26日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员。课程大纲:第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻?2. 一般供应源搜寻的过程如何进行?3. 如何进行市场调研和接触?4. 如何进行供应商评估与资格预审?5. 供应商合同......
像CEO一样思考-企业战略思维与商业敏锐度提升【特价】 上海:2024年04月15日
第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的?为什么让我们背这些指标?2......