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苏州需求管理培训公开课

预测和需求管理 上海:2018年04月10日

生产活动的出发点是市场需求。如何准确地把握市场需求,及时,保质保量地满足顾客需求,成了企业争夺市场的主要内容。预测不仅是长期的战略性决策的重要输入,而且是短期的日常经营的重要基础。任何企业都应当通过预测来指导自己的生产。在企业内部,预测为协调各种活动提供了坚实的基础。当各部门以相同的预测结果为基础开展工作时,它们的步调......

产品需求管理与规格定义 北京:2018年03月30日

企业总工、技术总监、系统架构师、研发经理、测试经理、质量/品质经理、研发测试骨干,以及研发测试技术人员、产品经理、市场部负责人。课程收益:1.掌握客户需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分类、分析的工具及方法;3.掌握需求转发的过程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,减少模块间耦合的方法;5.掌握需求验证和......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2018年04月12日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

产品需求分析与产品需求管理 北京:2018年04月12日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

MTP-中层管理者管理技能提升 广州:2018年03月23日

使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧;认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟......

品牌公司营销团队实效管理技巧 广州:2018年04月11日

1、了解品牌公司各管理阶层能力素质要求。2、业务管理者角色认知及转换定位。3、品牌营销经理必备人力能力。4、提升业务经理沟通能力,从而打造个人品牌。5、营销团队向上向下及平行管理技巧与实操。培训对象:品牌公司总部及代理商各部门主管(经理)、营销总监、营运副总、储备管理人员以及想提升管理技能的人员课程大纲:第一部分:品牌......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...