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库存优化与需求管理 上海:2026年03月03日
第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题?什么是供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色?供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链?如何将产品战略与供应链管理战略相结合?----不同供应链模式下企业赢利策略敏捷供应链与高效低成本......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年03月19日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2026年04月27日
产品开发项目的需求往往会因为各种原因出现问题,比如用户参与度不够、规划不当、用户需求蔓延、需求模棱两可、镀金、忽视干系人等等。如果需求在开发期间出了问题,最大的恶果就是返工,项目成本和时间将受到负面影响。更有甚者,如果需求在发布之后出了问题,修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成很......
需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年02月28日
一、供需双变,供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下,企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业供应链管理架构5. 应对牛鞭效应6. 体验啤酒游戏标杆企业制度文件:供应链发展规划(word)二、供应链全流程梳理1. SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 深圳:2026年03月05日
企业董事长、总经理、高管、信息部门负责人、人力资源负责人、中层经理人课程收益:系统掌握知识管理核心理念,快速提升个人工作效能和企业响应力。系统掌握知识管理实施方法,帮助企业打造持续竞争力的学习组织。系统掌握知识管理方法工具,得心应手应对变化的客户和市场需求。课程大纲:第一部分:知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理?......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2026年03月06日
计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。运作系统......
