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产品需求分析与需求管理培训课程 苏州:2026年05月11日
产品开发项目的需求往往会因为各种原因出现问题,比如用户参与度不够、规划不当、用户需求蔓延、需求模棱两可、镀金、忽视干系人等等。如果需求在开发期间出了问题,最大的恶果就是返工,项目成本和时间将受到负面影响。更有甚者,如果需求在发布之后出了问题,修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成很......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年03月19日
第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2026年04月27日
学会识别与处理三个层次的需求:业务需求、用户需求和功能需求;理解产品开发项目中的角色及其需求工作的分工;全面掌握需求工程(需求开发和需求管理)中的工具与技术;理解产品需求与项目需求的区别,在项目内做好;理解不同项目类型下的产品需求开发与管理工作,比如敏捷项目。参加对象产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/......
制造业库存优化与需求管理 上海:2026年05月29日
1.掌握库存优化的思路和方法2.学会需求预测分析,并达成一致性需求预测3.减少MRP运转中的问题,减少对库存异常影响4.了解供应商管理的方法,增加弹性,减少变异5.系统的优化库存控制课程对象SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲第一部分......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 深圳:2026年03月31日
1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
技术规划与技术预言管理 北京:2026年05月29日
核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力,没有核心技术,也许你的企业只能获取短期的、微薄的利润;拥有核心技术,你的企业也许就是行业中的领先者,获取高额的垄断利润,保证企业持续增长。企业如何获得核心技术?如何打造高绩效的技术研发管理体系?本课程通过身临其境体验式的培训方式,探讨如何组建公司技术研发体系,如何识别公司......
