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有效的员工激励技巧 苏州:2026年07月22日

一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......

领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2026年04月27日

各部门经理、主管、储备干部等企业中高层管理者课程大纲一. 领导力定义1. 课程目标2. 领导力的定义1)领导力是每个人的事情,领导力是可以学习的2)优秀领导者所应具备的四个优秀品质3)库泽斯和波斯纳的领导力模型3. 小组讨论:个人或团队最佳领导实践分享二. LPI 领导力测评的反馈与解读1. 领导行为的反馈与解读1)3......

项目管理中的领导力 苏州:2026年05月20日

在项目管理领域的圣经-《项目管理知识体系指南》中,项目经理的能力模型包括以下三个要素:技术项目管理能力、战略和商务管理能力、领导力。各行各业的项目,各种类型的项目成功都离不开项目经理非凡的领导才能。本课程旨在帮助项目经理提升领导项目团队与影响项目干系人的能力,以促进项目目标的达成参训人员:希望提高项目领导能力的各层级项......

现代管理者影响力与管理能力提升 苏州:2026年05月28日

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管......

向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年06月29日

在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应......

如何建设高绩效的管理团队 北京:2026年06月06日

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...