苏州激励技巧培训

苏州激励技巧培训公开课

有效的员工激励技巧 苏州：2017年10月13日

员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力。课程特点：1、让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力；2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧；课......

知人知心的有效激励技巧 上海：2017年10月16日

一 从心理学角度看激励测评分析：工作动力对绩效的影响捕捉员工动力不足时的信号激励的心理机制与内外部动力员工激励与组织发展的关系激励对员工挫折管理的作用二 打破激励的8大迷思金钱是最能激励人的要素吗对我有效的激励对别人也有用吗有效激励是否意味着花费很多激励的物质价值与象征价值有创意的激励方式能带来什么持续激励才能保持长期......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京：2017年09月14日

第一单元：解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元：85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90后员工的心理契约管理1、心理契约的内涵2、四种心理契约的组......

85-90后管理与激励技巧训练营 深圳：2017年08月04日

随着85-90后进入职场，愈渐成为职场生力军的时候，当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬，因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工，成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败，与时俱进，改变管理方式才是唯一出路，因为是他们在改变着职场的规则，乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

从优秀专才走向管理者 上海：2017年09月01日

【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论：思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差距3、现代企业对职业经理人的要求4、管理型人才与技术型人才的特质分析5、优秀专才与管理者的角色转换【第一天下午】二、人才甄选体系与面试技巧1、人才甄选：把好入门关2、案例与讨论：销售员的选拔3、胜任力素质模型与能力管理4、......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京：2017年07月30日

主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼：自我超越1．自我超越是学习型组织的基础修炼2．是企业组织生命力的源泉3．自我超越修炼方法4．演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏第二项修炼：改善心智模......