苏州大订单销售培训

苏州大订单销售培训公开课

基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 上海：2026年11月19日

（一）企业管理层/营销部、海外市场部、贸易部、进出口部、国际采购部、物流中心等涉外部门；（二）为了有效的达成，建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。课程大纲：第一部分内容：引言：典型销售场景案例分析第一章：成功销售要素分析与模型建立1.基于客户价值的销售本质2.成功销售的三个标准3.成功销售模型4.成功销售全流程第二......

大客户开发管理与项目型销售 苏州：2026年09月16日

一.破冰、学习规则建立1. 日常项目销售与大客户管理的挑战2. 大客户管理的三项重要的工作3. 大客户销售的特点4. 课程目标与收益二.项目销售的目标分析1. 影响销售项目达成的主要因素2. 持续发生的变化工具 1：变化形态分析表3. 项目的定义：单一销售机会4. 优势与警示5. 销售机会分析6. 单一销售机会7. 现......

如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能） 苏州：2026年09月21日

能够分析当前业绩构成，并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力之间建立联系分析如何策略性地达成目标，减少在销售预测中主观因素的影响在新客户开发、热客户跟踪和老客户维护方面获得和完善销售工具参训对象所有销售经理、销售人员。课程大纲一、影响业绩的因素1.案例分析：他们的业绩因何不同2.对各种影响因素的分析3.外......

如何成为金牌销售2：产品增值与营销 苏州：2026年09月22日

所有销售经理、销售人员。课程大纲：1.解读客户的战略了解客户所处的行业分析客户行业竞争格局了解客户所处的位置分析客户的业务驱动模式2.发现增值的机会toB客户的增值机会toC客户的增值机会为服务行业增值为渠道商提供增值3.为客户的业务增值对客户业务的增值有哪些-收入增加-成本降低-竞争力提高-客户保留和忠诚哪些人员关心......

竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州：2026年10月10日

1、理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；2、掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论；3、掌握战略解码的思维方法，让战略解码更科学;4、掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板；5、理解企业实践案例，导入到......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 北京：2026年10月16日

工业品，政府型市场，项目类销售的渠道经理，销售兼渠道经理，销售部门经理，行业系统部经理，产品经理，markting部门经理，公司总经理课程大纲：一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......