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企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年09月26日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
商业模式设计与模式创新 上海:2025年09月24日
一、商业模式的力量通过案例分析,揭示企业商业模式的形成与发展,解析企业成功密码,梳理企业创新的核心逻辑,展示商业模式的力量。1.如何突破竞争瓶颈和发展困局2.如何改写行业游戏规则,重塑竞争优势3.如何影响整个行业的竞争格局和发展方向案例:陕鼓动力、红领、喜利得、迪安诊断等实战演练:企业发展面临的瓶颈与危机?目前的解决思......
小米产品设计及商业模式解析 上海:2025年09月26日
一、小米模式1.消费升级下的新零售2.小米新铁人三项3.小米如何玩转米粉经济(自媒体营销)4.小米如何做爆品5.管理无形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭与AIOT详解7.小米生态链揭秘8.小米商业模式解析二、传统企业转型1.转型是要流血的2.传统企业新的机会在哪里3.给传统企业敲丧钟4.创新是一种态度5.互......
互联网商业模式创新 上海:2025年09月26日
一、互联网商业创新1.各种创新2.基础平台和上层变现3.市场和产品4.跨界整合二、互联网商业创新1.基础平台和上层变现2.变现三种方式:广告营销。商品差价。直接付费。3.基础业务免费 平台化 之上再推变现产品4.腾讯:QQ和人际关系 -> 虚拟增值5.奇虎360:安全客户端 -> 浏览器 -> 广告(......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2025年10月20日
1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法:第二步,过程、数据框和库存......
全面薪酬体系设计实战训练 上海:2025年10月31日
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。培训收益1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年......