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商业画布®商业模式工作坊 苏州:2025年08月22日
第一单元:了解商业模式画布(3H)1.|导入|商业巨头的朝夕泯灭小组讨论:消失的公司商业模式的价值2.|商业画布工具学习|商业画布工具解析商业画布6个最佳使用习惯3.|个人练习|制作你部门或喜欢的公司的商业画布并向同组推销它,选出最受欢迎的画布第二单元:商业分析(3H)1.|商业模式分析|商业模式基本形态—......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年09月26日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
企业战略与商业模式高级研修班 上海:2025年07月31日
本课程跟其他所有市面上盛行的战略与商业模式课程最大的区别在于:拒绝山寨,拒绝照本宣科,拒绝将国内外战略与商业模式书籍和课程东拼西凑!廖晓老师给予您的是您在战略与商业模式书本中找不到或你在别的战略与商业模式老师课程中听不到的的全新体系!拒绝纸上谈兵,拒绝三星微软,拒绝国内外优秀企业案例的“事后诸葛亮&rdqu......
创新工具——商业模式画布 上海:2025年08月01日
不论是成熟的还是创业型企业,都需要不断进行创新,以实现业务增长。有没有一种工具和方法,能帮助各级管理者,看透业务的本质,理解业务的底层逻辑,从而更全局、更系统地思考业务的优化和创新?这种工具就是商业模式画布。现代管理学之父彼得德鲁克说过,“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争......
优秀到卓越:从技术走向管理转型成功之道 广州:2025年07月29日
一、游戏演练游戏演练:扑克游戏——上中下三层互动(体验:管理对人与对事,三层角色定位,目标下达,控制与跟踪,愿景与目标共享,结果反馈等)二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心......
工作安全分析JSA 上海:2025年07月29日
本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。课程大纲准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介第一部分:工作安全分析JSA重要性认知什么是安全意识?提高员工安全意识有哪里主要工具和方法?现代安全管理的......