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基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州:2026年12月05日
1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲:第一章 众说纷纭一、各路......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
本课程可以帮助学员:掌握任职资格体系的逻辑和工具学会如何搭建适合本企业的任职资格体系掌握用任职资格服务本企业的人才发展和组织能力提升的方式与技巧课程对象人力资源部门负责人、OD、培训与发展人员、HRBP中层部门负责人课程特点课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念,解决了任职资格中常见的......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 上海:2026年11月13日
一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海:2026年11月19日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2026年11月13日
企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员;供应链相关部门,研发、采购、行政、人力、市场、生产、质量、运营等企业各业务节点及相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士。课程大纲认识全面预算引子---理清预算的观念:花钱比挣钱重要!挣钱从花钱开始!控制花钱&mda......
供应链核心与精品之供应链运作管理 深圳:2026年11月14日
通过本课程的学习,学员应该能够解释如何做好计划、设计、流程与系统以提升运营绩效。课程着重于为采购与供应管理专业人士提供评估可以提升组织运营能力的主要技术的方法。供应链运作管理涵盖了很广泛领域如:制造、建筑、零售、服务和公共部门等中如何将输入的资源有效地转化为客户希望购买的产品或服务的输出的整个流程。课程内容:Chapt......
