苏州任职资格培训

苏州任职资格培训公开课

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 苏州：2025年05月13日

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用；从企业经营者的高度，精彩解读任职资格思想和方法；通过现场情景模拟企业认证过程，倾情演绎......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州：2025年05月16日

现代企业管理常常遭遇这样的困惑：公司明确了使命、愿景、价值观，但只是写在员工手册上，公司说的与员工做的根本就是两回事，高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿；公司经过反复考察决定拓展新项目，一切就绪后发现没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州：2025年07月12日

第一章 众说纷纭一、各路人马说培训二、企业培训十大不良症状第二章 看透培训一、中西方企业对培训的理解与定位二、培训对个人的职业影响三、培训在人力资源开发环节中的涵盖内容四、培训可以为企业产生什么样的价值五、培训的传承、传播、传授与传递六、关于培训的调查数据七、中国企业培训发展趋势八、如何做好培训管理者第三章 三位一体式......

素质模型与任职资格体系 苏州：2025年07月23日

企业主、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训经历、招聘经理、绩效经理。课程大纲：第一部分 素质的提出与概念（What）一、素质的提出1. 选对人重要还是培养人重要？2. 什么指标对预测工作绩效最有效？3. 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？4. 如何看人不走眼？5. “干一行、爱一行&r......

购物中心盈利计划之大运营之道：保商户、填满铺、立基础、建制度 上海：2025年05月10日

第一部分：消费者与商户经营法则的运用商业地产三个核心问题：引流、留客、导流第二部分：大运营管理之道大运营思维：所有业务部门协同，以商场现场一线的营运部门统筹指挥第三部分：客户满意度调研决定运营成熟客户满意度：持续不间断收集消费者与商户满意度资讯作为经营调整依据商户与消费者满意度调研：年度调查带来项目整体经营参考A）样本......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海：2025年07月25日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......