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岗位胜任力与任职资格体系建设实战 苏州:2026年10月08日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年10月16日
现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......
任职资格体系建设与应用—解析任职资格体系在西门子、谷歌、华为等名企的实践应用 上海:2026年08月21日
高层、中层管理者和人力资源管理专业人士课程特色1、案例式教学:课程中穿插大量实战案例的讲解与分析,结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式,实战性、实用性超强。2、互动式教学:理论、方法与案例、角色扮演、游戏、情境模拟、阶段练习等高度结合,学员在快乐中学习、 快乐中成长。3、个......
全面任职资格管理—职位通道+任职资格+评价应用 上海:2026年08月28日
人力资源总监、经理、主管、组织发展总监、经理课程收益战略视角:从公司战略规划的角度审视人才发展问题方法学习:掌握职位发展体系设计的“161”模型及敏捷职位发展体系设计方法与技巧操作细节:从“以终为始”的角度掌握从理论到落地操作的关键细节案例分享:从十余家企业案例中寻求独特......
有效的风险管理与舞弊调查 上海:2026年10月29日
第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......
汽车制造业五大技术工具运用高级研修班 广州:2026年08月14日
企业管理者代表、质量经理、质量管理人员、工程研发人员、生产管理人、企业体系咨询师、认证机构审核员等课程大纲:第一天09:00-12:00 14:00-17:00第一部分:FMEA(潜在失效模式及后果分析)(第四版本)■FMEA的发展历史/概述-FMEA 风险的来源及类型-FMEA的定义及适用范围-FMEA分析方式-FM......
