苏州任职资格培训

苏州任职资格培训公开课

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州：2026年12月05日

第一章 众说纷纭一、各路人马说培训二、企业培训十大不良症状第二章 看透培训一、中西方企业对培训的理解与定位二、培训对个人的职业影响三、培训在人力资源开发环节中的涵盖内容四、培训可以为企业产生什么样的价值五、培训的传承、传播、传授与传递六、关于培训的调查数据七、中国企业培训发展趋势八、如何做好培训管理者第三章 三位一体式......

任职资格体系建设与应用—解析任职资格体系在西门子、谷歌、华为等名企的实践应用 上海：2026年10月29日

第一讲 什么是任职资格一、任职资格定义；二、任职资格与能力素质模型的区别；三、任职资格与员工职业化发展；四、任职资格管理的本质；课堂研讨1：本企业任职管理存在的主要问题和解决思路第二讲 如何构建任职资格体系一、任职资格体系基本柜架及设计思路二、任职资格职族、职类划分1. 划分职位族、类的目的2. 运用职位族、类划分建立......

任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 上海：2026年11月06日

全面性：全面涵盖岗位序列/职级通道/任职标准/认证评价/人才盘点等完整模块实战性：基于美世咨询经典理论，结合IBM/华为/海尔/腾讯等30+企业实战经验针对性：针对不同阶段的企业给出诊断要点，以及针对性解决方案课程对象企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人......

全面任职资格体系设计 上海：2026年11月12日

课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念，解决了任职资格中常见的“有道理，但没有用”的矛盾，帮助企业搭建“有道理+有用”的任职资格体系。练中学，学中练：课程将严谨的思考理论、实用的案例经验与练习相互贯穿。课程大纲第一讲：案例解析一个公司的全......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 深圳：2026年11月17日

各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......

高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳：2026年12月19日

企业各级各部门经理培训内容：第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情？②客户服务的对象有哪些？2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度（3C）③扩展内部客户服务讨论：内部客户......