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苏州任职资格培训公开课

向华为学习:任职资格与员工能力发展 上海:2016年12月09日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理引入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此感到困惑——如何进行职位梳理和分析?如何设计任职资格标准......

任职资格在中国的最佳实践 武汉:2016年12月02日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2016年12月16日

干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一,以GE和华为为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜,已经成为业界顶礼膜拜的典范。知易行难,与人直接相关的干部管理就更是如此,无论对一个企业的一把手,还是对各级管理者,特别是对企业的人力资源专业管理者而言,干部管理无疑是最具挑战性的一项工作,而对人力资源专业职能而言,......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2016年12月16日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1:深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2:某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

采购成本分析与谈判策略 上海:2016年12月13日

3年以上工作经验参与采购相关工作超过2年课程收益:掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:第一模块:采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供......

商务演讲与呈现技巧实战训练 深圳:2016年12月02日

项目经理、产品经理、 研发经理:进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。市场经理、售前顾问、大客户销售:向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。公司经理人和主管:面对更高的决策层汇报工作或述职汇报;向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...