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任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州:2026年03月31日
21世纪的竞争是人才的竞争,高素质的人才队伍是企业保持竞争力的有利资本。在越发激烈和残酷的市场竞争。如何使企业始终保持高昂的竞争力,关键还是要发挥人的作用。然而,许多管理者对此依然感到困惑——人才梯队建设如何更好服务企业战略?人力资源战略如何更好支撑企业战略目标?如何保证任职资格体系执行落地?针......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 上海:2026年04月15日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及各部门相关人员。课程大纲序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海:2026年04月17日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
全面任职资格管理—职位通道+任职资格+评价应用 上海:2026年05月08日
第一讲:职位发展体系概述传统职位管理的窘境与职位管理的发展趋势搭建任职资格体系的意义任职资格体系的整体内容框架概述案例:某公司的任职资格体系任职资格体系设计的导向第二讲:序列划分与职位通道序列内涵与划分的意义序列的划分层次、序列与岗位的关系序列划分的方法和依据职级通道设计的方法与“流派”职级通道......
非财务经理的财务管理技巧 上海:2026年05月08日
有效地与财务专业人员进行交流从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策,并从财务分析角度加强管理工作从必要性和适当性重点学习财务指标,从而理解企业控制的重点促进公司各类财务信息传递的效率课程对象:本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管,对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲:一、会计财务知识导入模拟......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2026年04月02日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
