苏州任职资格培训

苏州任职资格培训公开课

任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州：2026年03月31日

人力资源总监、人力资源经理、各部门经理、总监、总经理等管理人员课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策★行动学习研讨：人才梯队建设如何更好服务企业战略？四、人才梯队建设总体框架和主要内容★案例分享：知名企业人才梯队建设实践五、企业各......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 上海：2026年04月15日

各有关企事业单位：国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培育工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海：2026年04月17日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

全面任职资格管理—职位通道+任职资格+评价应用 上海：2026年05月08日

人力资源总监、经理、主管、组织发展总监、经理课程收益战略视角：从公司战略规划的角度审视人才发展问题方法学习：掌握职位发展体系设计的“161”模型及敏捷职位发展体系设计方法与技巧操作细节：从“以终为始”的角度掌握从理论到落地操作的关键细节案例分享：从十余家企业案例中寻求独特......

小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海：2026年05月13日

通过两天课程，帮助管理者正确理解小停机改善的内涵，掌握推进的方法，建立基于小停机的改善机制，学会小停机的解析技术和对策制定方法，培养优秀的设备操作人员和设备管理人员，最终达到降低小停机，提升设备综合效率，降低成本，逐步实现无人化运转的目的。设备自动化程度高，但设备综合效率低下；设备精度对产品质量影响较大，经常调整，但仍......

向硅谷学创新：刷新个人与组织竞争力 深圳：2026年05月18日

1、课程将呈现一套全面的创新流程及方法，帮助学员将创意的想法转化为实际的创新方案和行动；2、课程的部分工具和流程已得到世界最具创新的知名公司广泛应用与实践，如Google、IBM、HP、GE等，学员可直接将工具用于实际的创新工作中；3、采用案例分析、角色演练、录像分析和实际案例应用等教学方式，提升学员的学习热情度与参与......