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人力资源管理实务 苏州:2024年04月24日
一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价值性发展性2.人力资源管理角色与内涵专家顾问员工服务战略伙伴变革推动3.人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献二、人力资源规划1.人力资源规划的主要内容2.人力资源规划同经营战略的统一3.人力资源规划的三个要点4.人力资源规划的程序与要点现状分析需求预测供......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2024年05月08日
通过两天的学习,帮助直线经理:明确自己在人员管理上的角色和职责,理清楚和人力资源部门的分工合作之道;建立人才分析组合的意识,熟悉识别选拔人才的流程,提升人员选拔评估的能力,能够学会人才画像,用STAR 工具进行结构化面试选材;重视员工的日常培养,结合人力资源部的支持,做到既有重视也有方法;掌握有效的发展员工的工具和方法......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2024年05月09日
企业中层、基层管理人员课程大纲:时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理:员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对......
非人力资源经理的人力资源管理(贾老师) 苏州:2024年05月13日
一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失!其实,从广义上讲各部门主管都是人力资源经理,因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管......
好产品自己会说话——爆品就是最好的营销 广州:2024年07月06日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分:互联网发展概况1、 12018年互联网大事解读2、 移动互联网1.0的问题3、 移动互联网2.0机会在哪?第二部分:小米爆品解析1、 小米铁人三项2、 小米生态链产品逻辑3、 什么是爆品(1) 自带流量(2) 自带话题(3) 单......
采购成本分析、与谈判技巧 北京:2024年06月29日
1 . 采购部门, 定单管理部门, 供应商质量管理部门2 . 工程部门, SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程目标1、从采购与供应链的角度分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径;2、通过案例 , 并结合被国际公认的采购供应理论 , 在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时 , 分析外部供应市场的现状 , ......