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2026年国有企业人力资源管理与数字化转型专题培训班 苏州:2026年06月16日
当前,国资国企改革深化提升行动进入关键阶段,三项制度改革持续向纵深推进,数字化转型已成为国有企业塑造核心竞争力、实现高质量发展的战略支点。国务院国资委明确要求加快人力资源数字化转型,推动传统人事管理向数据驱动型人才治理深刻变革。在此背景下,国有企业人力资源管理面临双重挑战:一方面,必须严格遵守最新政策法规,精准落实&l......
人力资源管理者的谈判艺术 苏州:2026年06月26日
人力资源工作者每天面临着各种“人”的问题,听过各种沟通课、问题解决课,然而面临着很多疑难问题,却还是束手无策。做为HR管理者,您是否遇到以下“囧”境?疫情后期,高薪或精英人才,招聘面试时如何吸引,怎么谈?HR推行新制度,涉及各部门利益,怎么谈?员工工伤以及索要赔偿,怎么谈......
人力资源管理实操 苏州:2026年06月27日
管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理,他们处于企业权力最集中的管理层,掌握着企业人事调配权,为企业制订招聘,培训,绩效考核,薪资福利等一系列人才规划。提升企业招人、育人、用人、留人、激励人的管理艺术;通过建立全面绩效管理系统,全面打造......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 苏州:2026年07月09日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容:(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经......
管理者格局突破与情商开发 上海:2026年07月02日
第一单元:情商开发与格局突破的认知基础一、关于情商的真相1、情商的渊源与发展2、情商的五项修炼3、情商的误区:好好先生?压抑情绪?拍马奉承?4、心理测量之一:情商水平自我测量二、管理者格局突破的四个维度1、情绪格局2、思想格局3、事业格局4、人际格局目的:初步了解情商的概念,打破认知误区,通过测试清晰自己的情商水平,以......
组织发展与变革管理 上海:2026年07月30日
第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革?2 组织变革的两种主要方式3 组织变革为什么会失败(案例分析)变革阻力分析变革中,变化对人的情绪的影响情绪地图单元二 让变革走向成功1 成功的变革需要什么样的驱动力量?变革成功关键四要素2 卡特匹勒的全球变革管理模型3 惠普变革管理框架4 《冰山在融化》变革八步法5 变革管理中......
