苏州看板管理培训

苏州看板管理培训公开课

看板管理和颜色管理实务 苏州：2026年11月04日

看板是企业的名片，颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理，确保企业员工：执行多一点，扯皮少一点；和谐多一点矛盾少一点；效率高一点，浪费少一点；速度快一点，差错少一点；贡献大一点，失误少一点。课程大纲:第1章 看板是公司的名片一、认识看板二、看板的“三最一不”特点三、看板的作用四、......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州：2026年11月06日

第一部分：如何实现标准化产线（实战模拟）第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗的傻瓜化现场第二轮 标准化作业的基础之----如何定义标准节拍(一......

传统QC七大手法 苏州：2026年08月26日

企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验；质量问题重复发生，找不到根本原因；面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施；过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程：传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到......

企业安全、健康、环境（EHS)全面管理 苏州：2026年08月26日

帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；掌握“危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年09月23日

1.为什么自己脑海里想了很多，但是，呈现时却抓不住重点？2.为什么在撰写相关的总结或报告时，心中有千言万语，却无从下笔？3.为什么明明自己准备的很充分，但是，上级却总是说我没有抓住重点？4.为什么在和同事沟通时，总是说我铺垫太多？5.为什么在编写PPT时，总是抓不住表达的重点？6.为什么在月度、季度、年度汇报时，明明自......

销售谈判技巧 上海：2026年09月09日

销售以及相关业务人群所有涉及谈判的商务人士课程大纲一.谈判全局博弈1. 四类谈判者2. 二类谈判的区别3. 谈判的三个要点思维3.1.对于开场的思维训练◼ 立场的处理3.2.对于过程的思维训练◼ 控制感受3.3.对于结果的思维训练◼ 利益博弈4. 谈判路径表4.1.目标◼ 真实性的判断◼ 唯一性的备选4.2.筹码◼ 对......