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苏州看板管理培训公开课

精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳:2022年03月04日

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?操作错误随处可见,但问题何......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2022年04月08日

树立正确的改善意识,破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准,有效制作标准化作业(三票一表)掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象:生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......

价值流的分析与管理 苏州:2022年01月19日

一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析?三、    如何运用价值流图进行现状写实四、    如何绘制未来价值流图......

EHS现场-工厂现场安全管理 苏州:2022年01月20日

生产经理/主管、运营经理/主管、EHS 经理/主管、与工厂现场安全管理相关的人员课程大纲一 事故形成路径与预防1事故管控的必要性2常见的事故结论3安全管理的核心要素及其原理4案例:物体掉落砸到人的原因5海因里希法则的三项基本运用6研讨:不就是一个小隐患吗7小伤害小事故管理8企业五大通用安全管理缺陷的应对9案例:一起叉车......

供应生产销售物流一体化 上海:2022年02月10日

第一部分 供应链管理综述主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题:供应链管理的思想1 什么是供应链?2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化5 案例:不同&ldquo......

供应商选择评估与供应关系管理 上海:2022年02月10日

了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...