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全面预算管理与控制高级研修班 上海:2025年11月04日
√知晓预算编制方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化,倒逼企业各流程优......
对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海:2025年11月18日
战略解码:以预算指引串联起公司的战略和经营,让经营有方向掌握工具:经营管理主要工具--计划、预算、预测(PB&F)组织定位:理顺责任经营机制下各组织定位,挑战绩效目标设定管控方法:掌握支撑经营目标达成的“三驾马车”课程对象:企业高管层事业部(BU)负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理......
企业全面预算管理与控制—吴清山老师 上海:2025年12月27日
第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的?从传统的财务预算到全面预算管理全员参与的预算管理如何建立数字化管理文化?第二部分、怎样编制预算预算编制的流程和逻辑预算编制指南的准备关......
全面预算管理体系建设与管理实践 南京:2025年11月06日
• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战......
大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2025年11月16日
董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理、区域经理、渠道经理、市场总监等中高层管理者。课程大纲:《大客户销售技巧》 主讲:程广见(8月28日 周日)一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采......
Office—企业应用经典 深圳:2025年11月13日
一:掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;模块1 高效准确的公式计算 公式建立的方法 运算符汇总 公式地址引用 常见错误信息 三维公式的应用模块2 函数高级应用 常用条件统计函数的应用:COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/SUMIFS 逻辑函数:IF函数的嵌套应用 查找引用函数......
