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经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年03月24日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益:认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......
战略导向下的全面预算管理 上海:2026年03月27日
董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等课程大纲第一单元 战略导向下的全面预算管理介绍?全面预算管理理念【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理?全面预算管理与传统财务预算?全面预算管理模式与企业战略?全面预算管理技术支持与企业预算文化?全面预算管理气氛与员工素质?全面预算管理基础与组织架构?全面......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年04月01日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
全面预算管理与控制 上海:2026年04月02日
1、理解预算编制方法并构建适合自己公司的预算管理体系;2、运用知识设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系;3、掌握拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责仸考核体系的方法;4、掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法;5、运用预算的闭环管理体系对公司经营进行有效的监控与考评。培训对象企业高层管理......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年06月12日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
智用®:人员管理 上海:2026年04月16日
中基层管理者和新经理课程收益:了解管理者定位:认同作为管理者,需要更多地调动和使用每个下属、发挥他们最大的作用。既要确保完成眼前的业绩,也保证团队未来能够创造更大的成就鼓励员工士气:建立与下属间互信关系的作用以及相关的方法;使用和发展各种类型员工的策略;激励下属士气。辅助员工成长:通过与员工谈心,掌握其思想动态;了解各......
