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企业培训规划和管理 苏州:2026年02月06日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
企业培训规划和管理实战 上海:2026年02月06日
一 、培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题,在这一章节,我们将一起分析1.千奇百怪的培训现状2.什么叫培训,培训的作用与定位3.什么叫完善的培训管理体系4.如何为培训打下坚实......
年度培训规划设计与执行-张立志 北京:2026年01月23日
学习运用模板和表格将隐性经验萃取出来,形成自己企业精彩的培训课程,让让培训规划更加全面和具备可操作性;利用所学方法应用于报告撰写、逻辑思维训练、反思总结,提升职业能力;通过学习方案设计与运营的理念,让培训规划支撑战略和业务,帮助培训管理者和培训顾问更好地为“企业内部客户”服务。【适合对象】企业人......
年度培训规划设计与执行 广州:2026年02月06日
企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程收益1、学习培训需求的鉴定方法和技巧2、制定培训规划、预算及计划实例分析3、描述柯氏培训评估原理及其操作方法4、运用内部培训师管理的有效方法课程大纲一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、互联网+形势下的培训体系4、培训管理者的角色定位与挑战5、培......
现代仓储管理与库存控制训练 上海:2026年04月01日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库存控制,如何......
高效能时间管理 上海:2026年03月03日
第一章: 时间管理概述1. 如何学习时间管理?从认知(意识形态)到掌握(胜任能力)的成长步骤了解学习与实践模型(70/20/10),制定学习计划时间管理的理解:解读常见的时间管理认识,了解何为时间管理总结与反思:时间管理与个人效能2. 时间管理的主要内容与结构案例分析:马经理的一天常见的时间管理问题讨论与总结培养高效时......
