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以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州:2025年12月17日
设计、文案、数据分析人员期望通过 AI 工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课程大纲:(一)秒懂 Deepseek,轻松驾驭 AI 工具1.中国 AI 强势崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 与 GPT 等其他 AI 大模型的区别3.Deepseek 技术原理介绍,为什么会那么强(二)用好 De......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2025年12月18日
人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......
排兵布阵:基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州:2025年12月19日
人力资源各层级管理者;各部门业务管理人员;培训、学习发展、人才发展、组织发展、HRBP等相关人员。课程特色全面系统:从底层逻辑到顶层设计,从人才识别、评估到发展和梯队建设的全方位视角实战讲师:来自全球TOP企业20年的人才管理实战经验和专业干货分享紧贴业务:站在组织和业务视角上,运用业务思维和语言推动人才盘点在企业落地......
采购成本控制和谈判技巧 上海:2025年12月19日
第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳:2025年12月25日
全面系统认知财务:通悟学习意义和重要性,强化财务管理意识透视企业运营之道:基于业务谈财务,理解财务如何在经营中发挥作用业财有效沟通融合:业务与财务互相理解融合,提升效率和效益提升综合管理素养:构建财务思维模式,提升综合管理素养培训对象企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块:一、放弃与选择,折射......
