苏州培训规划培训

苏州培训规划培训公开课

企业培训规划与管理实战 苏州：2026年05月11日

企业人力资源，培训主管，高层管理人员课程大纲：一 培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题……在这一章节，我们将一起分析1 究竟什么叫培训，培训的作用......

企业培训规划与管理实战 上海：2026年04月15日

一 培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题……在这一章节，我们将一起分析1 究竟什么叫培训，培训的作用与定位2 什么叫完善的培训管理体系。3 如何让......

企业培训规划和管理实战 上海：2026年05月13日

1.讲解完善培训系统的三大过程：现状分析—战略分析—人力资源预管理2.学习如何进行培训需求信息收集。3.学习培训的量化分析，学会制作培训路径图与职业发展规划。4.学会判断课程的质量，并有效采购培训课程。5.学习如何将企业内部与外部资源结合，真正使培训见效。6.讲解资质管理与组织发展的基本概念培训......

精益生产全景式推行 上海：2026年03月12日

一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况4.精益生产体系给现代制造业带来的革命性的的改变和收益二、精益生产10大工具应用简介1.5S2.目视化管理3.标准作业4.全面质量管理5.全面设备维护6.快速换线7.价值流分析8.柔性......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳：2026年03月03日

第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？第二讲：对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......