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苏州培训规划培训公开课

企业培训规划和管理 苏州:2017年03月11日

通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......

企业培训规划与管理培训 上海:2017年03月22日

* 讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理* 学习如何进行培训需求信息收集* 学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划* 学会判断课程的质量,并有效采购培训课程* 学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效* 讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企......

企业培训规划与培训管理实战训练 深圳:2017年04月18日

√ 明确培训管理运营工作的主要内容√ 理清和拓展培训管理的工作思路√ 掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管等课程大纲:第一模块:培训运营实务概述√ 企业培训目标和策略√ 培训运营管理流程-五大步骤√ 培训管理者的角......

培训运营—企业培训规划与实施(2天1夜) 广州:2017年03月03日

课程引用多家自身案例身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了企业大学培训管理实操。【课程大纲】一、培训运营概述1、培训管理者面临的难题小组讨论:企业培训的最大挑战什么......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2017年03月10日

1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

高级实验设计DOE培训 广州:2017年03月31日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。课程特色:课程大纲:请带来你认为工作中最难解决的问题,最好能够提供翔实的数据来上课最好,请把你的主要工艺过程的关键参数,需要优化的工艺过程告诉我们,我们现场提供实际解决方案!第A部分:精益六西格玛管理概论1、DMAIC方法论2、基本统计3、多变......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...