苏州门店培训

苏州门店培训公开课

门店业绩倍增的万能公式 上海：2026年08月26日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下，门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法；2.全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用，解决门店运营工作中的实际问题和操作。3.实战介绍业绩公式引出的零售店铺最实用的打法和套路，提升零售业绩的能力和技巧，使你业绩倍增；培训大纲：模块......

高盈利门店设计班 上海：2026年09月16日

互联网时代的来临，对电商企业来说，互联网+实体店=新零售，但对于传统实体门店来说，如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后，在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上，更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展，让传统实体门店应接不暇，当然有机会也......

实体门店的集客引流 杭州：2026年08月07日

课程导入：新零售时代客户购买行为分析1.数字化时代的零售变化（四浪叠加）2.顾客购买决策七步骤小组讨论：区分顾客/客户/用户关系一、集客引流第1剑：社群营销（3小时）1.基于目标客户的社群定位1)两种社群资源整合（小区+微信群）2)三种社群定位（拉新群、成交群、裂变群）3)四种社群类型（兴趣爱好、痛点交流、客户服务、身......

引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州：2026年08月14日

● 学会清楚界定淡旺场● 了解淡旺场管理的重要性● 梳理淡旺场的重点工作● 了解淡旺场管控与时间管理的关系● 学会时间管理事务处理优先级● 掌握淡旺场把控的核心技能● 掌握提升淡场客流的有效方法● 掌握抓住旺场业绩的有效方法课程大纲第一讲：卖场界定—分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 上海：2026年08月21日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

经销商管理 北京：2026年08月02日

第一单元：渠道为王、规划为本1、渠道分析，探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用：树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析：为什么要渠道扁平化？决定不同渠道成员关系的要素分析：行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规划，构建“合适”的渠道体系只有“合适&r......