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苏州精细化管理培训公开课

现场精细化管理改善与提升—张文杰 苏州:2017年06月02日

第一篇:精细化管理的必要性1.重新认识我们的企业企业经营的目的和承担的责任百年企业的经营秘诀我们期望的现场是怎样的?优秀的现场:整洁、安全、高效看看我们的现场2.精细化管理概述什么是精细化管理?精细化管理的必要性市场环境的逼迫确保核心竞争力的要求3.制造现场精细化体系的构建制造现场精细化概念图六大管理及其相互关系标准/......

现场精细化管理改善与提升培训 苏州:2017年06月30日

现场管理很重要,它直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业,尤其是国内的民营企业,远处看来是现代化的工厂,但是走进厂房内部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑、冒、滴、漏随处可见,物品寻找困......

大数据时代的精细化管理 上海:2017年06月09日

第一模块:精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理三大原则如何最经济煮鸡蛋精细化管理的五大阶段精细化管理与西方管理学第二模块:业务流程管理基础什么是业务流程?米勒家具店的故事-流程、组织和结果常见业务流程缺陷与问题业务流程:获得卓越业绩的关键流程管理的六大特点业务流程的核心组成要素练习:公司业务流程要素描述(乌龟图)业......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 上海:2017年06月09日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。【课程大纲】第一篇:精细化管理的必要性一、重新认识我们的企业1.企业经营的目的和承担的责任2.百年企业的经营秘诀3.我们期望的现场是怎样的?优秀的现场:整洁、安全、高效看看我们的现场二、精细化管理概述1.什么是精细化管理?2.精细化管理的必要性市场......

行政工作统筹管理实操班 深圳:2017年07月15日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲:第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海:2017年07月27日

本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能,以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练,形式即内容、内容即形式,将培训目标要求和实际内容统合在一起,解决最实际的问题。课程大纲:1.清晰而坚定的认知......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...