苏州国际采购培训

苏州国际采购培训公开课

国际采购与进出口贸易实战 上海：2025年06月21日

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论，特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧......

国际采购与进出口贸易 上海：2025年06月21日

供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士课程收益:学习了本课程，您将快速了解以下内容：1. 学习并掌握国际贸易4组13个术语2. 13个术语的计算及换算方法3. 国际贸易术语的选择与运用4. 进出口流程及单证相关知识5. 国际贸易业务中交易货币的选择注意6. 国际外汇结算的......

全球供应布局与国际采购管理 上海：2025年07月09日

负责国际采购与供应链管理的供应链、采购、物流经理等相关人员。想要拓展国际业务、提升全球供应链能力企业的中高层管理者课程收益掌握全球供应布局策略：深入了解全球化趋势下的供应布局管理，掌握如何根据国际经济形势、地缘政治和关税政策等因素优化全球供应链，降低成本并提升市场响应速度。精通国际采购管理与运作：熟悉国际采购的流程、关......

国际采购实务训练 上海：2025年07月24日

涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员【课程大纲】1.寻找和评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2 国际采购合同的签订和履行国际采购合同的主要条款国际采购交易的磋商国际采购合同的签订关于电子合同的法律规定履行国际采购合同时的欺诈防范解读最新INCOTERMS有效应对合同中的风险3 国际采购......

现场作业标准化与合理化改善 北京：2025年09月11日

第一部分：作业标准化一、作业标准制定1.作业标准的格式2.作业标准中经常存在的问题3.作业标准问题的后果4.如何有效的分解主要步骤何为主要步骤主要步骤描述的要求如何分解主要步骤每个主要步骤拍照片的要点5.如何有效的分解要点与理由何为要点：寻找要点的三要素寻找要点的原则要点描述中经常易犯的错误如何分解要点与理由6.示范1......

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京：2025年06月20日

企业的总经理、厂长、研发总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理等课程背景：很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目，如果质量问题是同设计有关的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0，从百分之十几降到千分之几。为什么？因为产品 设计过程没有考虑周全或是设......