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打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州:2026年05月29日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
打造高效执行力训练课 苏州:2026年06月01日
- 目标管理能力提升:通过学习目标管理的循环流程与 SMART 原则,学员能够精准设定符合企业战略与部门实际的目标,并有效分解、落实到个人,确保目标的达成。- 激励技巧掌握:深入理解激励理论,掌握有效激励的策略与方法,能够根据员工的需求与特点,灵活运用不同的激励手段,激发员工的工作动力与积极性,提高团队的整体绩效。- ......
工作计划与执行力 苏州:2026年06月24日
依据企业策略目标及任务,拟订明确可行的工作计划 提升部门工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用,并落实于工作中 提升管理人员有效评量标准与检核手法建立,强化管理效能课程大纲1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备......
卓越的执行力 苏州:2026年07月11日
企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员。课程收益明确企业执行力体系的主要内涵;把握企业执行力体系的基本框架;分析执行力体系构建的核心环节;把握不同层面人员执行力提升的重点工作;计划企业执行力体系构建的相关工作;初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。课程大纲一、关于“执行力&rdq......
流程规划与落地 上海:2026年05月21日
企业总经理/副总经理、流程管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员、市场/研发/运营/服务等业务链负责人、质量部/企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理及其他中高层管理人员。课程大纲:一、流程规划为什么1. 承接战略落地2. 推动管理创新3. 升级组织阵型4. 实现 E2E 管理5. 承载能力建设二、流程......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 上海:2026年07月10日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
