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苏州执行力培训公开课

全员执行力—执行必到位 苏州:2026年03月18日

建议企事业单位领导带领全体员工参会。课程大纲第一部分:吹响集结号•发起“全员执行”总动员一、为什么全员必须要执行1、全员没有执行力,企业丧失竞争力2、企业需要不折不扣的执行型员工二、何谓真正全员执行力1、全员做执行就是要“成果”2、发起总动员:将执行进行到底三、......

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海:2026年02月27日

员工听话照做的时代已经结束,新时代、新员工,新挑战,管理方式要与时俱进;各种新方法层出不穷,但多数企业都“乘兴而起,败兴而归”,究其缘由,就是不能有效消化;领导层认为是员工执行不力,各种战略、策略要有效落地必须要有执行力,企业不断强调加强“执行力”,但收效甚微;领导层希望......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海:2026年02月28日

企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲:一、自我管理1.角色认知(职业规划)(1)职业生涯规划(2)科学设计职务说明书(3)定位好上司、同事、下属的关系(CRM)2.时间管理(1)时间盘点(2)时间管理的原则(3)会议管理(4)时间管理的三个方法(OEC)3.自我职业道德管......

全能督导执行力方案班 上海:2026年03月04日

1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理;2、小型连锁企业老板、运营总监;3、电商平台运营经理、督导专员;4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合:老板带队+运营总监+区经区督共同学习,迭代老化的课程背景三年疫情像一只无形的魔掌,它淘汰了区域管理粗放的......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京:2026年04月20日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。培训收益1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级......

承包商安全管理 上海:2026年04月16日

序言 Perface管理模式 Management Modle制定承包商管理规则 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 Contractor Safety management第一章 承包商的选择 Select Contractor一、承包商资质的认......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...