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供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2026年02月25日
采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是,现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍。这样造成,整个公司层面的采购流程,非常低效,没有价值增值的作用。那么,我们需要思考如何进行流程再......
物料采购与仓储管理实务 苏州:2026年02月28日
本课程集中学术与实践的双重优势,从战略、技术、实践三个层面上,论述采购供应与仓储库存管理理念和操作实务,介绍此领域的新发展、新观点及新技术。从供应链的角度平行论述制造业采购与供应的效能。提供企业采购供应与仓储库存的实践框架,反映数字时代先进的电子采购管理的趋势。课中大量的实例为学员分析和处理实际问题提供指南。课程对象:......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2026年03月06日
讨论主题:采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1)供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析:1)什么是采购的总购置成本?2)什么是采购的总拥有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削减?5、“价格避免&rdqu......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州:2026年03月09日
如今市场竞争日益激烈,盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大,控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建,供应商的开发、选择、考核与合作关系维护,从而有效管控采购成本,实现企业降本增值,提升企业盈利能力与市场竞争力。课程收益了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组......
间接采购管理(非生产采购) 上海:2026年04月17日
非生产物资采购又称间接采购,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生产物资或服务的采购,是相对于采购出售产品所需物料的直接采购的概念。间接物料和服务的采购几乎涵盖了支持公司运营的方方面面,包括但不限于资本支出、货运和物流、生产和运营设施管......
敏捷行政-支持业务的行政经理必修课 深圳:2026年05月15日
总裁说:组织里最听话的是行政部门,老黄牛精神;我们更希望培养听话的人成为支持业务部门的专业经理人,我们更希望从日常打杂状态成为具有职业竞争力的行政经理,我们更希望看到老黄牛能凝聚多方力量共同推动组织发展的核心动力!课程大纲1、找准方向:通过商业地图,剖析企业业务实现的目标与支持路径感谢应芳萍老师、马海燕老师、徐全老师共......
