苏州采购师培训

苏州采购师培训公开课

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2023年09月13日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？参训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......

精准采购管理训练营 苏州：2025年08月24日

主题一：《采购成本控制、削减与谈判技巧》讨论主题 采购管理的增值活动第一讲 采购价格与成本分析“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：成本与......

精益供应链与采购管理 苏州：2025年08月25日

建议参加对象：合适的有针对性的人员课程大纲一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本：精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理（成本要素管理）3 采购视角的成本管理（成本过程管理）4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所......

战略采购与战略供应商管理实战 苏州：2025年08月25日

采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；资深采购人员、寻源工程人员，供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京：2025年09月12日

第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30单元一：组织中的项目管理1.组织中项目管理职能如何设置2.项目管理办公室的职能介绍3.项目经理技能要求单元二：定义阶段1.项目论证过程概述2.项目目标包含哪些方面3.如何才是一个合格的项目目标4.项目目标确定的过程5.项目章程发布和项目经理的任命案例分析：ST......

过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）系统训练 深圳：2025年11月10日

了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求；了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程；掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧；具备编制过程/产品审核计划、审核检查表、审核不符合报告、审核总结报告的能力；具备将过程审核的方法应用于二方审核的能力；有效预防有缺陷的产品，降低风险，......