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供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州:2026年05月25日
理解采购升级到供应链管理的外部资源导入价值,从而重新认知供应商管理工作的采购竞争力贡献理解战略与日常寻源流程中的供应商准入、选定策略与方法,以及协同供应商管理机制的建立理解供应商绩效管理、供应商发展的策略和方法掌握供应商管理中的风险挖掘和缓解方法,以及采购逆境中的沟通交涉力提升方法构建与发展与供应商的良好关系,协同起来......
SQE供应商质量管理技术 苏州:2026年05月29日
企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实,面对供应商管理 诸多因素中,供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险 因素 , 传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法, 已经不能满足 复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果,企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求 .新的环境下供应商管理角色越来......
供应商评估与管理 苏州:2026年05月29日
第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计3.选择供应商的科学决策;4.供应商选择的步骤;5.供应商选择案例分析;第二讲 采购成本分析(1.5H)1.采购的六个过程;2.采购成本理念及影响采购成本的因素;3.采购成本的构成;4.采购成本......
SQM-供应商质量管理 苏州:2026年05月29日
Unit 1 供应商品质管理的内涵解读新时期品质的定义、本质,理解SQMSQM战略,品管核心主线、工作原则供应商管理的内容、目的与供应链体系品质的成本的现状与未来趋势Unit 2 供应商的选择、评估与开发识别潜在供应商方法供应商管理系统在公司总体流程中的定位合格供应商认证的流程与国际标准质量风险预防措施与控制手段项目管......
流程审计高级实务 上海:2026年06月23日
◎ 流程建设推进委员会成员(公司高层)◎ 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)◎ 流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)◎ 审计部负责人、内控部负责人及专职人员◎ 信息化管理部门负责人课程大纲:一、 流程审计概论◇ 流程审计的目的◇ 流程审计的范围◇ 流......
跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2026年07月30日
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通,为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实,为什么同事之间误会频频、协作不畅?……通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升,作为管理者必须首先的建立的思维是:员工有问题首先是我的问题。本课程从管理沟通的分析入手,......
