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采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2026年01月22日
讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求?TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理?成本如何控制?恶意与善意成本与收益“采购是高危职业?”采购活动与行为最终......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 苏州:2026年01月23日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用供应商关系管理两大策略懂得并掌握供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商质量管理和交期管理的要点掌握供应商成本控制和降低的方法授课对象:采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人......
采购人员的核心技能 苏州:2026年01月29日
当前全球政治经济形式复杂多变,地缘政治对经济全球化形成巨大冲击,国内三年疫情对市场消费造成巨大影响,特别是近两年,企业发展遇到越来越大的挑战,增长乏力,降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措,采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。调查发现,在企业里如果采购成本每降低1%, 企业的净利润将增......
采购管理与降价谈判技巧 苏州:2026年02月07日
本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论,并结合中国企业的实际运营状况,提出了一系列的解决办法、工具与技巧;并融合教学、研究、实践、实务为一体,能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法,从而从中受益:◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点,并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......
高绩效销售人员的行动秘诀 上海:2026年04月02日
课程目标与介绍我们在此,是为了什么?目标、困难、想法和事实。什么有助于你的工作更加成功?销售业绩不取决与你的公司,而取决你自己销售业绩曲线给我们的启示高效销售,你需要准备什么?进门之前有准备什么样的客户需要见面?何时见面(控制业务显性和隐性成本)了解客户:通常我们需要接触的几类人见面前的约见:电话等方式如何应用?营销高......
MMOG全球物流管理操作指南 上海:2026年03月31日
客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求,使得在供应链的各层次上都产生了:“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中,商业物流正发挥着日益重要的角色。只有通过持续的改善,才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理(SCM)过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户......
