苏州采购师培训

苏州采购师培训公开课

采购成本控制和谈判技巧 苏州：2026年10月21日

第一篇：企业利润的源泉—采购成本分析与控制 （约 5 小时）授课方式：典型案例分析讲解，头脑风暴，行动学习主题一：采购成本相关的 9 大内容解读（2 小时）1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......

战略采购管理实战训练 苏州：2026年10月29日

本课程面向公司管理层、采购经理、高级采购或从事战略采购、日常采购、物流、供应链管理的专业人士士课程收益:理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年10月29日

供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一部分：采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习：王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2026年10月29日

供应商管理是企业供应链管理的基础供应商的全生命周期管理从寻源开始供应商管理涵盖以下基本内容：寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理供应商绩效管理的重点：供需方全过程合作中，供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及绩效激励等活动为什......

高绩效团队打造―打造团队，共达成功 上海：2026年11月07日

各类企业的管理者，尤其是中层管理干部。课程收益1. 全新视角，掌握创建高绩效团队的行动要领；2. 定位角色，突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用；3. 独特技巧，掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价)；4. 铸造灵魂，体现团队精神在组织中的鲜明个性；5. 形塑文化，展现团队运作的明确价值......

统计技术在质量管理中实战应用 上海：2026年11月12日

高科技的手段广泛被工程师们所掌握，使得许多企业在同行业的竞争中处于领先地位。而这些高科技的手段就是以统计理论知识为基础，而发展起来的一系列持续改进工艺、优化核心流程的方法，并且配有成熟的软件工具加以应用。这些方法、手段或称工具，是当今世界工业在质量运动中的积累与最新成果，帮助了许多企业取得巨大成功，并走向卓越。为什么统......