苏州采购师培训

苏州采购师培训公开课

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2026年01月22日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求？TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理？成本如何控制？恶意与善意成本与收益“采购是高危职业？”采购活动与行为最终......

跨部门协调下的供应商评估选择与关系 苏州：2026年01月23日

采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人员和相关管理人员以及相关人员课程大纲：开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学......

采购人员的核心技能 苏州：2026年01月29日

一、采购概述1. 当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2. 采购成本对利润的影响3. 从传统到战略的采购职能的演变4. 采购的定义5. 采购人的“德”与“才”6. 应被遵行的采购原则7. 采购人员的核心职责8. 怎样搭建采购流程和采购组织9. 采购人员的核心能力分析二、供......

采购管理与降价谈判技巧 苏州：2026年02月07日

一、新时期的采购管理：构筑新型供应关系1.采购的现代角色2.中国企业采购管理的现状3.采购管理职能的间接作用4.采购行为的扩展—采购管理与供应链管理5.“供应关系”的新定义6.采购策略和公司经营战略的一致性7.确认采购需求与规划供应8.主题案例：职业采购人社区的价值能源行业采购需求管......

从技术走向管理（沙盘模拟） 上海：2026年03月12日

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......

双赢谈判的策略与技巧：心理博弈 上海：2026年03月19日

* 希望提升谈判技巧的资深销售人员* 区域性、全国性的客户经理* 大客户经理课程大纲:1.准备谈判策略* 识别出谈判对客户的重要程度* 识别出谈判对企业、对个人的重要程度* 确定客户公司中涉及到的谈判人员数量* 了解客户/潜在客户在谈判中的个性2.从谈判一开始就重新构建力量关系* 谈判中引起不稳定性的因素- 时间- 选......