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采购成本分析与谈判策略 苏州:2026年09月10日

第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值,制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 苏州:2026年09月11日

理解采购升级到供应链管理的外部资源导入价值,从而重新认知供应商管理工作的采购竞争力贡献理解战略与日常寻源流程中的供应商准入、选定策略与方法,以及协同供应商管理机制的建立理解供应商绩效管理、供应商发展的策略和方法掌握供应商管理中的风险挖掘和缓解方法,以及采购逆境中的沟通交涉力提升方法构建与发展与供应商的良好关系,协同起来......

招标采购最新法律法规及国企操作规范与管理实务、审计监督热点案例分析专题培训班 苏州:2026年09月11日

(一)最新国企采购招标政策规制及风险防范1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍;(2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析;(3)《中共中央国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析;2.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规......

采购招投标流程管理与风险控制 苏州:2026年09月11日

了解采购招投标管理的发展与趋势;掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点;掌握采购招投标的六大流程与要点;从实践的角度练习如何完成工程项目,货物及服务的采购招投标管理过程;具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力;具备策划与管理招投标的实践能力。课程对象采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采......

中高层领导力提升训练 上海:2026年10月16日

20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计,专著成一册。目前,全球1000万经理人使用的领导模式;财......

赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海:2026年10月16日

一、认知班组与班组建设◆赢在基层◆班组建设缺失的危害◆班组管理内容◆何为班组建设◆班组建设的涵盖内容◆班组建设总体目标◆班组建设的原则◆班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命◆班组长的多重角色◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析:班组长到底应该做什么?◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...