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供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州:2026年05月25日
一.供应商管理基础,多方面外部资源导入以降本增效、双赢并共创价值1. 完整的采购流程--采购周期图,采购职能的供应链扩展2. 从二十个采购目标中,规划单源或多源供应模式,并确保与组织目标/战略一致3. 多项采购目标与策略与组织各种战略的匹配,并尝试跨领域发现良好供应商4. 以卡拉杰克矩阵为基础的采购策略划分、供应商类别......
供应商评估与管理 苏州:2026年05月29日
帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。课程大纲:第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计3.选择供应商的科学决策;4.供应商选择的步骤;5.供应商选择案例分析;第二......
SQM-供应商质量管理 苏州:2026年05月29日
在企业的经营管理活动中,强调供应链一体化,外购、外协物品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。品质——企业未来竞争的决战场。供应商品质管理(SQM)不过关,将直接关系到企业的生死存亡;制造业的竞争越激烈,企业的发展......
全情景,皆实战,供应商质量管理问题解决实战训练营 苏州:2026年06月01日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管、质量部经理/主管、研发工程部经理/主管;SQE、IQC 及供应商管理相关人员(建议学员带着实际问题参加)课程大纲一 新形势下的供应商质量管理1. 供应链战争年代企业面临的挑战;2. 如何构建全价值链质量管理;3. 全价值链质量管理典型案例-质量管理视频剖析4. 在......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年06月06日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
设备备品备件库存控制与仓储管理 上海:2026年06月22日
制造业有关设备维护管理、备品备件计划、备件采购、仓储管理等部门经理、维修工程师、仓管员及相关人士课程收益➢ 了解备品备件供应链管理的特性➢ 掌握备品备件的计划与预测方法➢ 掌握备品备件的库存管理方法➢ 学习备品备件的成本降低方法➢ 学习如何建立备品备件管理系统课程大纲第一部分 备件管理概论1. 备件管理的目的2. 备件......
