苏州采购师培训

苏州采购师培训公开课

供应商环境下的采购价格分析与成本控制 苏州：2026年07月06日

第一篇：怎么做——采购系统化，全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类：职能成本，过程成本，失效成本3.供应链管理中的库存控制4.库存降低和转移的方法和技巧5.影响采购成本的因素：运输,仓储，包装，时效第二篇：怎么做—&mda......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2026年07月07日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 苏州：2026年07月07日

2025年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体系？本课程培训将致力于提升采购管理人员的成本分析能力和成本控制能力，重点解决企业采购管理过程各种降本......

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控实战 苏州：2026年07月08日

1. 商务人员必备的法律工具2. 如何有效进行合同管理3. 合同管理的流程与重要性4. 合同陷阱的识别与风险的防范5. 商务合同纠纷的处理与应对6. 常见商务合同的合同管理的难点及重点7. 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式8. 掌握绩效的管理方法。课程对象采购供应链管理人员，国际采购从业人员，物流总监、法务总监/......

人力资源财务分析仪表盘 深圳：2026年09月08日

第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1：李嘉诚的管理秘籍案例2：稻盛和夫的财务管理之道第二部分：量化管理和决策工具1、创建公司独特的经营管理数字，激发危......

如何成为一个好的故事家 上海：2026年08月13日

有货倒不出；被人说成无逻辑的“话唠“；讲了半天没人听懂；明明对他很重要的内容，他也不愿意听？怎样才能使表达更有感染力呢？本课程从人性出发，研究受众偏好；从逻辑入手，构建故事思路；从风格入手，优化呈现方式，使平铺直叙变得有结构有层次有故事有画面，使你成为一个好的故事家。课程收益：知悉高效沟通的五要......