苏州采购师培训

苏州采购师培训公开课

战略采购与战略供应商管理实战 苏州：2026年08月26日

第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略两大工具结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略完整的采购准则(Purchasing Guidelin......

供应商开发与管理方法 苏州：2026年08月27日

最佳：采购经理、采购工程师、供应商质量工程师其次：与采购、供应商管理工作相关的人员课程特色实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解供应商开发与管理的重要性、......

采购价格成本分析与谈判技巧 苏州：2026年08月28日

市场竞争和资源价格的攀升，使原材料价格不断上涨！宏观环境的变化彻底改变了供应市场的格局，产品的生命周期缩短，企业开始进入了薄利时代！企业何以求存？开源，还是节流？节流之道当选采购——采购所节省的每一分钱都是企业的净利润，采购能提升企业竞争优势！然而强制性的要求供应商降价以追求最低价格的方法，往往......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州：2026年08月28日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展，流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程，管理流程间的交叉，建立流程目标与KPI3流程中的各种分析：相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳：2026年10月30日

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破：2、......

非财务经理的财务管理-吴军老师 上海：2026年10月19日

非财务专业的中高层管理人员课程收益：通过该课程的学习将使您1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率5、运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效课程大纲：......