苏州财务人员培训

苏州财务人员培训公开课

财务人员的项目管理 苏州：2026年05月14日

项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......

非财务人员的财务直通车 上海：2026年03月26日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......

财务人员的Excel技巧大全 上海：2026年03月31日

1.基础篇：提升数据处理效率* 如何实现高效、规范的数据收集和整理* 应对常见的数据转换处理，建立你的数据仓库，为数据分析打下坚实基础* 如何从海量数据中迅速挑选出符合条件的记录2.中级篇：基础报表编制* 简单公式的灵活运用* 如何定义和使用名称（别名）；什么是绝对引用和相对引用* 常见公式的多种应用* 数据透视表: ......

非财务人员的财务管理 上海：2026年04月14日

掌握基础财务知识，读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效提升与财务人员的合作效率建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率学习规避企业财务风险，用预算等管理工具加强内部管理课程大纲：第一章：财务基础——基本概念小组讨论：您了解您的决策对财务报表结果......

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳：2026年06月12日

问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分，还是要激励大多数b ......

销售政策的制定与激励 上海：2026年06月04日

人力资源部经理、总经理、营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者课程内容：模块一：销售政策的制定1、销售政策的认识☆ 找好策略 ☆ 打破旧思路 ☆ 突破自己设限 ☆ 创新就在——跨行业的仿生学☆ 市场的认识 ☆ 顾客的认识 ☆ 创新无创新——创新都是改进......