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企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2025年11月13日

一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力(需要什么?)1. 企业做内控的目标是什么......

企业内部控制精细化设计与实务案例 青岛:2025年09月23日

作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......

企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门:2025年11月11日

1.掌握以风险为基础的内部控制体系设计思路,实现内部控制与企业经营管理的有机融合,降低内部控制建立与运行的成本,提高内部控制应对企业重大风险的能力。2.对内部控制进行必要测试,在测试基础上发现并整改内部控制可能存在的缺陷,对内部控制的有效性做出准确评价,促进内部控制的持续改进。3.重视和理解内部控制审计,了解内部控制审......

企业内部控制与风险管理训练 北京:2025年09月26日

内控与风险管理部门人员、财务与业务部门骨干、合规与审计部门人员,及中高层管理人员等;课程大纲:一、引言-理解管理——公司是风险管理的产成品-企业实施内部控制的背景及现状—WHY-正确理解内部控制和风险管理- 过程-留痕/优化-华为的反思与变革二、理论基础与政策法规解读-内控理论更新-......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年10月23日

第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......

未来的组织变革与人才管理创新 广州:2025年11月12日

全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(灰度)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程大纲模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...