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苏州情景领导培训公开课

MTP中层管理技能培训 苏州:2017年08月21日

管理角色与原则1、管理的角色与原则1)管理的意义2)管理者的角色与功能3)从“心”出发4)管理者应具备的基本态度2、有效发挥组织效能1)组织的形成2)原则一:指挥系统的协调性3)原则二:职务的认知4)原则三:授权的运用?工作管理3、计划与执行1)科学管理的精神2)计划力3)执行力4、控制与问题发......

职业经理人 苏州:2017年08月23日

在线测评*每个学员获得一份关于自我管理及团队管理6个方面的行为报告*获得一份参训学员的集体总结报告*专业的测评避免个人完成问卷的信度、效度偏差个人贡献报告*获得个人在自我管理中3个行为模式的反馈*帮助理解职业经理人在个人贡献方面的表现*帮助发现自身可改进的方面团队贡献报告*获得个人在团队管理中3个行为模式的反馈*帮助理......

中高层领导力提升训练 苏州:2017年08月31日

20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计,专著成一册。目前,全球1000万经理人使用的领导模式;财......

车间中层领导力提升 苏州:2017年08月31日

生产车间管理是制造业企业管理的根本所在,所以现场管理者的综合素质高低将决定着企业的政策能否顺利地实施,直接关系着企业经营的成败,企业要想提高生产效率,降低成本,提高产品的质量,减少能源消耗,杜绝浪费现象,抓好安全生产等,虽然这些工作都是生产经营者及生产管理部门对所有员工最基本的要求,但生产员工能否按照按照企业的这些理念......

企业战略成本管理 广州:2017年11月08日

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等课程大纲:一、战略成本管理的概述外部与内部环境变化产业发展以管理为向导战略管理的意义和基本问题策略成本管理的特性案例:IPHONE的战略成本管理策略二、策略成本管理的框架整合性策略成本管理构架成本管理系统策......

大客户顾问式销售与谈判技巧 上海:2017年09月07日

一、顾问式销售与推销1.与顾客的关系不一样2.销售过程不一样3.对销售人员要求不一样二、销售应具备的基本素质1.知识2.技巧3.态度三、良好的第一印象1.仪容仪表2.肢体语言3.待客礼仪四、客户性格判断及应对1.支配型2.影响型3.稳定型4.遵从型五、探寻顾客需求1.探寻顾客需求的重要性2.探寻顾客需求的方法提问的重要......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...