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卓越领导力与情景领导技巧 南京:2024年06月12日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式:主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2024年07月02日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
生产主管情景领导力提升及团队管理 天津:2024年07月15日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
生产主管情景领导力提升及团队管理 北京:2024年07月15日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班 上海:2024年05月09日
各企业全体纪检干部,全体审计干部,主要包括(纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、监察审计部、合同管理部、党群工作部。)党务干部,党委委员、纪委委员;党委、纪委;党总支委员及相关人员;各类金融企业和银行企业纪检干部,党委委员、纪委委员、监察审计部等。课程大纲(一)新时期纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于深化国家......
教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳:2024年05月10日
讲授+案例研讨课程要求分组式授课,一般分5-6组,每组6-8人培训大纲/要点:楔子:激发下属积极心态的尝试(案例研讨)你更害怕遇到下属的哪方面问题?关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通?1)理解沟通的含义2)沟通的三个层面有何不同(信息、观点、情感)2.沟通的关键要点——心......