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苏州情景领导培训公开课

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程 厦门:2018年05月15日

本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程 天津:2018年05月28日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程 北京:2018年05月28日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......

新情景领导力 北京:2018年07月20日

模块一:员工准备度的分析与变化单元一:如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念,分析它对绩效表现的重要影响收集数据,以确定您对自己领导风格的认知确定真正的工作任务上下级达成任务的共识―――了解职位、职务和职责之间的区别确认真正的任务―――如何分解职能,目标与活动。单元二:员工绩效的评估......

情绪管理与压力缓解 广州:2018年06月01日

第一篇:情绪压力管理-基础篇一、压力管理的背景1、压力管理的背景2、压力管理的目的3、压力管理的益处二、什么是压力与情绪1、压力是什么?2、情绪是什么?3、什么是EQ情绪智能4、从IQ/EQ/AQ(逆境商数)SQ(成功商数)5、压力与情绪的关系6、情绪/压力管理在企业管理中的重要性三、压力与情绪的真正来源1、压力产生的......

人性分析与高效谈判方略 上海:2018年05月18日

什么是职业采购专家?职业采购专家不仅能为公司争取到更多的利益,而且能获得对手的尊敬,使双方都感觉到自己是交易的赢家!要想成为职业采购专家,高超的谈判能力是必不可少的。具有价格分析技巧很重要、发展新供应商也很关键,但最终实现目标却都要经过谈判来取得的。谈判是斗智斗勇的交锋,如何在谈判中具有更大的影响力,积累更多的胜利筹码......

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