苏州OEC培训

苏州OEC培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2017年10月08日

主题一：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制——海尔考核核心；（4）福利机制；（5）5个代表性岗位工资考核激励模式；主题二：海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall......

赴青岛海尔学习OEC与精益生产和班组绩效管理高级研修班 青岛：2017年10月14日

9月15日青岛市报 到9月16日（9:30-12:00）（14:00-17:00）会议室授课：主题一：海尔特色的OEC管理主题二：海尔企业文化推进与落地主题三：海尔人力资源管理经验借鉴9月17日（9:00-12:00）海尔集团参观海尔集团——文化广场、中心大楼、生产车间、海尔博物馆、海尔大学等1......

赴青岛学习海尔OEC与文化创新高级研修班 青岛：2017年10月30日

主题一：海尔企业文化：创新是海尔持续发展的不解动力（1）海尔由中小企业发展成为现代著名企业的历程与最新动态；（2）创新的三原则，海尔如何在发展中保持不断创新；（3）海尔创新的体系组成部分；主题二：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制—......

管理者角色认知与能力建设――明了职责，构建能力 上海：2017年09月22日

一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具：理解层次（1）理解层次的理论模型（2）理解层次的管理应用（3）理解层次的认知应用2.2 案例研讨：我的下属李天霞被其下属员工投诉！（1）李天霞是合格的管理者吗？为什么？（2）公司可能存在哪些问题？如何处理才能多赢？2.3 管理者的身份职责（1）失职的管理者（2）......

全面预算管理与控制培训 北京：2017年11月16日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......