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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日
理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质;掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论;掌握与业务流程的匹配的组织设计方法;理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、......
智能与创新——人工智能时代重塑行业变革 苏州:2025年08月01日
1.大数据时代的智能经济(1)互联网与大数据时代的演变(2)大数据本质与大数据思维(3)数字经济的内涵与特征(4)前沿科技,助力数字经济转型(5)大数据推动人工智能发展2.人工智能的前生今生(1) 时代背景:新一代人工智能发展规划的提出(2)人工智能发展(简史)(3)人工智能发展的真实历史过程(波浪式前进)(4)人工智......
商业计划书 苏州:2025年08月01日
描述公司的组织、人员、目标明确指出商业机会和差异化竞争要点商业计划里展现市场、运营管理要素展示所需的财务信息与预测,让听众快速了解您需要他们提供的支持"课程大纲1. 商业计划书概述 编写计划书的必要性2. 构想商业计划制定过程 确定目标、界定受众 确定需要的信息3. 商业计划书的结构4. 开头部分:封面......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2025年08月06日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
培训规划与管理 上海:2025年08月19日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
高端客户公关与商务礼仪 广州:2025年08月06日
培训注重实用性,培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用。课程大纲第一部分 礼仪素养 高频公务交往场景礼仪与应用一、成功也有一些固定的“潜规则”1.有礼走遍天下无礼寸步难行2.次序......