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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
随着企业的不断发展,与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造,这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程,也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。如何降低公司的内部消耗?如何和公司外部建立良好的互动关系?如何提高公司的运作效率?如何启动公司的流程优化及再造?如何规划公司的流程优化及再造?如何对公司的......
寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 苏州:2025年11月07日
培训师曾获国内外众多奖项,实力雄厚,网上报道介绍众多。从事5G、物联网、大数据、云计算、人工智能等多种信息科技工作,理论和实践硕果累累,培训经验丰富,确保课程质量;培训师运用新思维,独创多项紧贴行业需求并配合“四结合”培训法(理论结合案例、讲授结合演练,互动结合指导、课程结合企业),使学员&ld......
股权激励与合伙制落地咨询方案班 苏州:2025年11月07日
第一章 股权认知1.分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源2.错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢3.股改的五大好处4.股改的四个误区5.股改的三种境界第二章 顶层设计/股权架构1.如何通过顶层设计发掘企业的股权价值2.股权架构设计三原则:利益舍得分、风险控得住、资源聚得拢3.股权布局智慧:金字塔原理4.多层次持股如何设计......
企业并购与整合 苏州:2025年11月11日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
培训需求分析与年度计划制定(王丹) 广州:2025年11月07日
掌握培训需求分析流程理解和掌握3种需求分析模型使用问卷法、1对1访谈、小组访谈法、精准的培训需求分析年度培训计划中关键信息的确定【课程对象】培训经理、培训主管,人力资源经理课程大纲1.需求分析导论♦ 银行培训,究竟要满足谁的需求?♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生......
客户关系管理与专业回款技巧 广州:2025年11月29日
第一单元、4种关键客户特征、谈判能力与应对方法1. 谈判前的几种实用心态调整技巧2. 工具一:了解4种谈判对手(来自1000天培训课的结晶)3. 4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法4. 工具二:精准定位4种谈判对手并从容应对的宝典:‘全脑优势图 ’5. 找到自己的‘全脑优势图&rs......

 
