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向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 上海:2018年01月19日

企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手【课程安排】第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入战略规划和需求管理3.华为公司战略规划案例分享2008年欧洲区战略规划与实现路径2012年终端3-5年发展战略规划与实现路径第二部分:战略管理体系构建1.战略部门定位:公司战略......

阿米巴经营模式构建实战训练营 上海:2018年01月19日

用数据替管理说话,经营效率提升20%管理和经营模式的创新—让经营决定管理单位核算制的建立,减少20%的效益浪费建立以客户(市场)为导向的服务团队,让基层直接服务客户留住想要的人才,打造适合企业自身文化根基学员对象:企业董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程大纲第一章 企业如何搭......

战略抉择与策略设计―策略先行,赢在起点 上海:2018年01月21日

1. 深刻理解目标的概念及其意义;2. 掌握BSC->KPI工具,学会带领团队群策群力,系统分解团队目标,找到达成目标的方法和关键,并赢得团队对目标的认同;3. 掌握KPI->PBC工具,学会自上而下及自下而上结合,制定下属的任务目标及关键活动(PBC),并赢得下属对PBC的承诺;4. 掌握PBC在日常工作......

五步连贯成功上市法(实操研讨班) 上海:2018年01月26日

在上市过程中,一个企业需要系统的解决五大难题:控制、激励、融资、模式和规范。为帮助广大中小企业上市,并且是不留隐患的上市,系统化的解决上市的障碍与风险。我们针对每家企业收费,不限与会人数。课程大纲一、模块与内容(一)上市政策与股权布局1.上市发行的财务标准、上市程序与法律要求;2、如何合理利用资本市场;3、股权布局与股......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 深圳:2018年02月12日

IATF所制定的汽车行业质量体系标准IATF 16949:2016中明确规定,组织应具有有资格的内部审核员。本课程特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016的意图和要求,包括过程方法及其汽车行业核心工具介绍。通过对标准要求的精准理解,汽车行业审核技巧及过程方法......

五维教练领导力 上海:2018年03月16日

帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力课程大纲:一、教练式领导力和传统领导力的区别1)管理现状分析2)人性需求变化对应不同的管理方式3)管理者沟通行为测评及风格解读4)教练式领导力解读5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6)教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1)Refocus......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...