苏州CIMS培训

苏州CIMS培训公开课

高级质量经理人管理魔方 苏州：2019年03月28日

公司经营管理者质量经理、质量主管课程收益:了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质，力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定，也能够技如雕虫、洞察入微，更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训大纲第一部分 高级质量经理人的基本素质要求一 坚......

品管常用工具-QC七大手法 苏州：2019年03月29日

一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3. 柏拉图使用实例四、层别图1. 层别法（Stratification）的意义2. 层别法的作法3. 使用层......

质量问题分析与解决技巧 苏州：2019年03月30日

闭环纠正预防措施的基本方法：PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一：成立多功能小组，并结合以下问题来源说明：来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时；内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时量具失效时生产中批量产品不合格时管理评审中的不符合其他特殊要求时（如法律法规要求等）步骤二：如何正......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 苏州：2019年04月01日

管理者代表，质量经理，质量工程师，第一方、第二方和注册审核员。课程内容：第一部分 PPAP——生产件批准程序要求一、通知顾客和提交要求二、必须向顾客提交的生产件批准PPAP1. 一种新零件或产品2. 对以前提交的零件不合格之处进行纠正3. 由于设计规范、技术规范或材料改变及编号的工程更改4. 散......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳：2019年05月14日

企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京：2019年06月14日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、案例分析：我的项目为什么会失败二、产品开发管理概述1、什么是产品（产品与样品的区别）2、什么是产品开发3、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）4、流程管理与项目管......