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Minitab实操应用 苏州：2018年04月23日
研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一台电脑，SGS可提供免费试用版的Minitab（可用30天）；学员应具备基本数学知识（概率统计、中高等数学）和基本英语能力；本课程注重Minitab 的应用，统计理论不做重点讲解。课程收益:通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minit......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2018年04月23日
企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等Vice presidents in charge of R&D, quality and operation; managers, directors ......
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州：2018年04月26日
第一天：APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的职责范围3.APQP 的基本原则4.APQP 的五个过程5.产品/过程标杆数据6.产品可靠性研究7.初始材料清单8.初始过程流程图9.初始特殊特性清单10.生产件批准（PPAP）11.生产确认试验12.包装评价13.生产控制计划14.质量策划认定第二天：FME......
SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 苏州：2018年04月28日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员课程收益1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。【课程大纲】统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能......
PDCA-绩效管理 广州：2018年05月18日
企业组织所有职能部门的管理者、主管、备选主管课程大纲：（一）单元：PDCA绩效管理的作用和任务1．了解PDCA绩效管理的四个步骤，发现绩效管理流程中的常见问题。2．绩效管理的五大原则3．绩效管理误区：负面思考 VS. 正面思考4．绩效管理误区：消极被动VS. 积极主动5．绩效管理误区：越级管理6．绩效管理误区：绩效管理......
高效运作项目管理办公室培训 北京：2018年06月14日
项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求？项目经理能力参差不齐，成长缓慢，工作碰壁，谁应负责他们的持续发展及培训设定？多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......