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新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州:2025年06月23日
新任管理者或后备中层管理者是企业的未来,但不少晋升至管理层的新 任管理者,可能从未受过正规管理培训,也没有为承担管理职责做过相关的 准备,甚至有的人是临危受命,仓促之下的就成了管理者。而事实上,从一 名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变,其变化程度 甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新......
《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI)》 上海:2025年07月10日
1. 生产一线主管管理范围与角色定位:-一线主管的角色与职责-一线主管的技能要求-一线筑主管管理范围与内容-一线日常管理步骤化2.OPM模块.现场生产控制与管理1)管好两头-什么是两头-如何管好两头2)新手作业管理-谁是新手?-如何实施新手作业管理3)工程变更-什么是工程变更-工程变更的管理3.OQM模块:现场质量控制......
MTP中层管理者综合管理技能提升 上海:2025年08月01日
企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海:2025年08月02日
1、明确管理者的多重角色,掌握快速适应新角色的转换方法,2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......
统计过程控制(SPC) 深圳:2025年07月16日
第一章、SPC概述1.1SPC的起源与发展1.2 SPC基本概述1.3 常见的质量问题概述1.3.1 计量型质量问题论述--(案例一)1.3.2 计数型质量问题论述--(案例二)1.3.3 计点型质量问题论述--(案例三)1.3.4 数据的种类总结1.4 生产过程控制概述1.4.1生产过程控制的定义1.4.2过程波动的......
供应商成本降低和质量提升 上海:2025年07月16日
第一天 9:00-16::30第一篇:企业利润的源泉—采购全局化思维 (9:00-10:00)一 商业环境促变革1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2 传统企业供应链与优化供应链的区别3 传统采购与策略采购的对比4 供应链库存转移的解读(VMI,寄售,屯仓)5 采购工作的定位6 采购八项核心技能二 环保......