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苏州物流成本管理培训公开课

供应、生产、销售、物流一体化 苏州:2024年04月24日

➢ 采购人员、生产人员、销售人员、物流人员、计划人员、仓储库存人员等供应链条上的相关的所有人员;➢ 基础类课程,涵盖面广,内容基础实用;通用类的课程,对工作经验和职位没有过高要求➢ 课程针对制造业,非制造业人士慎重选择课程大纲一 供应链管理1 生产模式对供应链的影响· 不同生产模式的概念和特点&middo......

供应链计划管理与物料控制SOP&PMC实战训练 苏州:2024年04月25日

第一讲:理解供应链价值与计划层次一、重构供应链价值贡献1.盈利能力2.运营效率3.服务水平二、厘清供应链计划层次1.战略层2.战术层3.执行层三、供应链运营参考模型1.五大关键流程2.主要流程类别3.流程分解模型工具:完美订单率、现金到现金循环天数、资产回报率模型、SCOR模型案例研讨:绘制一种流程类型并探讨优化的机会......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理提升 苏州:2024年05月06日

第一单元:智能仓储出现的背景1、随着电商业的快速发展,智能仓储快速发展成为必然1)仓储运作工作量巨大,无法像传统仓储人工作业2)仓储运作实时性要求极高,传统仓储运作方法无法适配3)处理品种巨大、客户极端分散2、人力成本的快速增长,导致仓储自动化、智能化成为必然趋势1)解决仓储人工密集作业导致的时效、成本和质量问题3、物......

仓储管理和库存控制 苏州:2024年05月08日

➢ 物料计划员,物料筹措人员,仓库经理,主管,班组长等相关岗位。课程大纲第一天 9:00-16:30第一讲 仓库管理和库存分析的作用1 现代快速的制造业供应链发展形式下对仓储管理的要求2 ERP 体系在物料控制中的的关键理念整合3 仓储管理的两个关键要素:目视化与业务流程管理4 客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到......

行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2024年05月14日

行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2024年05月17日

生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲:第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...