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苏州物流成本管理培训

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苏州物流成本管理培训公开课

仓储日常管理实务 苏州:2018年04月25日

第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4 良好仓库的管理标准都有哪些要求?5 从企业的物流流程中发现仓储作业同各部门的协作,以及各部门在物料供应中的职责和流程衔接6 物料管理的八大工作目......

精益物流改善与仓库效率提升 苏州:2018年04月30日

使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义,掌握精益生产物流改善的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其......

高效仓储管理与物料配送实务与库存控制 苏州:2018年05月07日

一、当今物流仓储管理的挑战是什么?1. 物流管理的最终目标是什么?2. “客户”对物流服务的要求有哪些KPI?3. 客户服务的重要性4. 物流管理的基本流程应该如何?5. 不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?6. 物流管理的主要难度是什么?二、如何做好收货入库管理?1. 收货入库的KPI指标?2.......

现代高效仓库管理 苏州:2018年05月10日

第一模块:仓库管理的意义1.仓库管理不善的后果2.仓管人员的职责第二模块:操作管理1.订货(存货策略、供应档案、储位预留、在途期限、推算订量、预估销量)2.进货(进货准备:储位、文件、班表、设备)3.验货(验货标准、工具、方法、报告)4.存货(环境、码垛、标识)5.盘货(周期盘点、循环盘点、稽核盘点)6.出货(出货准备......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2018年06月01日

本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及......

跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2018年07月11日

财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...