苏州物料管理培训

苏州物料管理培训公开课

高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2025年05月17日

制造企业仓储经理、主管、仓管员；财务经理、主管、仓储会计；采购人员；车间物料人员课程大纲（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误：采购经常性临时通知仓管要到的物料，经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点：3.......

苏州-生产计划与物料管理 苏州：2025年06月20日

现场、采购相关部门主管及生管、物管部门人员课程收益:【生产计划与物料管理】是工厂管理最重要的课题之一，尤其在10倍速时代里，准时交货与快速交货已成为客户是否下单的重要思考因素，本课程将提供制造体系之生管架构，熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧，并籍由关键点之管制措施，确保品质及交期。课程大纲:组织的基......

物料管理与仓储盘点 苏州：2025年07月12日

仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。课程对象仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结构有......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2025年07月23日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

质量成本分析与改善实战训练营 北京：2025年06月21日

质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2025年06月28日

课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质：利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......