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苏州项目管理工具培训公开课

研发项目管理工具与模板实务培训 上海:2017年06月29日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的特征?1.2 什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点?1.5 研发项目管......

研发项目管理工具 上海:2017年06月29日

企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等培训收益①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建......

向华为学管理之:研发项目管理工具与模板 上海:2017年07月18日

党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的......

研发项目管理工具与模版训练 上海:2017年07月24日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程收益:①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式......

非职权影响技巧 上海:2017年06月20日

√理解影响力的定义,提高自身的影响力√对自我的沟通与非职权影响风格进行测评√学习非职权影响技巧的基本原则、要素√学习非职权影响技巧的5个关键步骤内容大纲:第一模块:非权威影响力概述√沟通的四个目的与层次:说明事物、表达感受、建立关系、影响说服√影响......

新晋员工职业素养与工作能力提升 北京:2017年08月04日

第一单元 职业意识认识职场个人和企业的关系何为职业意识员工应具备的十种职业意识行政人员的角色定位行政人员职责与主要工作内容案例分析:做对的,不做废的第二单元 职场心态职场心态现状关于心态的三种体验不同的人对待同一个事物不同的心态同样的遭遇+不同的态度=不同的人生同样的遭遇+不同的心态=不同的结局职业人所需具备的心态阳光......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...