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苏州财务管理制度培训公开课

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2018年08月07日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

非财务经理的财务课程(精要版) 苏州:2018年06月21日

企业高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的员工课程大纲第一模块:企业各个环节的运作对资产负债表的影响案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表情景模拟:大家试试做会计模块内容:全面认识企业的“仪表盘”--财务统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通......

非财务经理的财务训练营 苏州:2018年06月29日

财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上,公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。只有这样,才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。转型时期如何以更有效的方式,洞察企业盈利的关键?企业转型的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效......

财务管理必修课 苏州:2018年06月30日

一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素\会计语言规则二、如何分析财务报告资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)公司财务安全评价\公司偿债能力评价利润表的阅读(以利润表为基础的分析)\公司盈利能力评价现金为王还是利润至上?\企业现金流量分析\财务综合分析与预警机制模拟演练:分组模拟报表分析(......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2018年07月27日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 广州:2018年08月18日

1.通过边讲、边议、边讨论的方式,边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来,带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵,掌握实施的技术、方法和完整思路,能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨,让企业中“事事说的清,人人做得明,企业有方向......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...