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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 杭州:2026年06月03日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
标杆房地产企业高效招聘技巧与金牌面试官实战培训:敏捷人才画像与精准识人术 北京:2026年06月27日
第一章:战略视角下的人力资源定位1、第一层级:人力资源行政化和服务化人力资源部门负责人的出身服务本质与行政化本质无专业性弱势部门2、第二层级:人力运营层级有一定专业模块清晰,专业有序业务能力确实,被牵着鼻子走管控有限3、第三层级:业务伙伴层级熟悉公司业务熟悉公司运营业务部门不可或缺的帮手专业背景深厚自信部门3、第四层级......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 呼和浩特:2026年07月15日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 呼和浩特:2026年08月04日
(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调整、管控模式、部门工作说明书的用途和范本、案例分享;3.管理、技术和生产操作岗位的价值评估,包括岗位评价的意义......
敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2026年07月13日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午学习准备划分学习小组,每组3-4(建议每组6人)人,坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?为什么需......
环保税法的实施与应对 广州:2026年06月05日
安全管理人员、生产现场主管、技术人员。会议内容:第一节:环保税法及其实施细则1. 环保税法出台的背景和目的2. 如何界定环保税法征收范围3. 企业面临的相关法律责任第二节:环保税收减免与各地征收标准差异第三节:环保税的计税依据1. 污染当量数和排放量的确认2. 大气污染物应税额的核算3. 水污染物应税额的核算4. 噪声......
