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TTT核心-课程设计与开发 苏州:2026年11月09日
第一部分、好课程是如何设计的:场景化设计的底层逻辑1好课程三要素:有用、有料、有趣2成人是如何学习的――以应用为导向的培训设计才是有效的3三个基本原则:场景还原、轻量化、微循环4课程产出三件套一是:课程展开策略逻辑表二是:金字塔三级课程大纲三是:讲师版PPT结构要点5课程设计与开发4D模型1D:Define聚焦问题,定......
高潜人才管理与人才盘点 苏州:2026年11月09日
➢ 学习决策流程与工具,从而提高人才评估会议的有效性➢ 获得最佳实践与技能➢ 建立中期人才评估与继任者战略规划➢ 通过九宫格工具演练,主持人才规划会议,计划与准备人才评估会议➢ 学习高潜人才的识别标准和定义以及发展计划➢ 学习继任者的识别标准 定义及发展计划培训对象➢ 总经理、HRVP、HRD、HRM,更适合团队参加课......
人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践 苏州:2026年11月09日
➢ 四个视角十个趋势概述➢ 时代变迁中的组织敏捷➢ 人力资本运营➢ 未来人才与企业角色➢ HR 科技应用与数字化成熟度培训对象➢ 人力资源总监或负责人、CHO、总经理、CFO、企业高管课程大纲一 人力资源管理趋势1 课程背景介绍2 全球权威报告解读➢ 四大视角十项新趋势3 小组讨论➢ VUCA,看趋势还重不重要二 组织......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 苏州:2026年11月11日
赋能代表着管理的未来趋势,组织环境越来越复杂,业务骨干和管理者难以像过去那样运筹帷幄、决胜千里。战略创新探索往往来自一线,以自上而下的方式实现,全新的团队形态对当今的业务团队领导者提出了全新的挑战。HR只有突破传统人才培养发展思维,掌握业务赋能型人才发展项目设计技术,才能塑造出适应新时代的业务团队。该课程从业务视角出发......
有效授权和绩效辅导 上海:2026年11月09日
有效授权,是现代企业管理对经理人提出的更高要求。同时,正确地辅导员工,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入,也是一位教练型经理不可或缺的技能。本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率!培训受众:需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2026年12月17日
管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。培训对象:非人力资源管理部门各层级管理......
