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设备维修与故障管理 上海:2025年09月23日
第一篇:维修部门的业务指标和技术管理1、设备维修管理的发展1)制造业企业设备管理的痛点2)传统设备维修管理的局限性3)未来设备维修方式的展望(1)关注维修成本(2)追求设备的费效比(3)向智能化运维发展2、维修部门的八大业务职能1)维修部门的目的(1)设备可靠性和可维修性的概念(2)设备可靠性和可维修性的关系2)维修部......
预防性设备维修管理技术 上海:2025年09月26日
第1章:引言1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→PvM(预防维护)→CM(改良维护)→PdM(预知维护)→PM(生产维护)→TPM(全面生产维护)3.TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的特点Pr......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2025年10月17日
一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的成本观与利润观生产成本控制的基础—损失(Loss)分析基于作业活动的成本分析方......
TPM工厂设备维修管理 上海:2025年11月14日
通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与&ld......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2025年10月09日
企业收益:1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系;2、帮助企业分解及设定部门及员工目标,促进业绩的达成;3、为企业培养卓越的绩效管理人才,推动绩效管理的落地与执行。岗位收益:1、学会利用可视化工具和MECE原则,设定企业战略目标;2、掌握引领性指标分解策略,设定部门战术目标;3、利用横向协同技巧,实现内部目标纵......
非财务经理的财务管理实务 上海:2025年11月13日
企业中层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象管理者财务素能模型活动纲要/Outline一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业......