苏州全面生产维护培训

苏州全面生产维护培训公开课

8D-小组问题解决的八项原则（实操版） 苏州：2026年02月03日

理论知识讲解、案例演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与度课程大纲第一天（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“问题分析过程中常......

生产管理者管理技能全面提升训练 苏州：2026年02月04日

一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责1.1管理的认知案例促动：为什么需要管理工作？1.1.1管理的三项真谛1.1.2管理是亲力亲为吗？案例促动：行政命令管用吗？1.2角色定位1.2.1管理者角色转变1.2.2决定业绩的核心要素案例分析：老谭应该升职......

卓越班组长的七项修炼 苏州：2026年02月04日

第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州：2026年02月05日

一、持续改进和统计过程控制概述1.过程控制系统的定义2.持续改进过程循环的三个阶段3.影响产品波动的因素4.统计数据及分类二、统计基础知识1.样本和群体2.变差的定义和类型3.变差的普通和特殊原因4.受控和非受控过程三、抽样程序四、常规控制图简介五、计量型数据控制图（一）1.均值-极差控制图2.均值-极差控制图的构成要......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 深圳：2026年04月02日

第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......

新司法解释下用工风险应对策略 上海：2026年03月18日

企业人力资源管理者、HRBP、法务人员课程大纲企业用工：站在合规管理的十字路口1.司法解释（二）的出台背景与核心价值2.未签劳动合同一定要赔偿双倍工资差额吗？3.混同用工难题4.员工自愿放弃社保后，企业是否无需承担社保缴纳义务5.社保最多可以追缴多少年？社保补缴还要交滞纳金吗？6.连续签订两次固定期限合同后，企业可以终......