苏州企业运营培训

苏州企业运营培训公开课

基于流程的企业运营管理新范式 上海：2017年10月17日

第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式：1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观：基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营，两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2. 战略框架与战略制定1) 企业战略思考框架2) 根据战略思考框架，制定......

企业运营管理与数据分析模型 上海：2017年11月30日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益：提升营运管理的目标：增加效益，提高效率学习运营管理的方式：减少不确定性（控制风险）全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用，建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京：2017年11月24日

一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......

企业运营管理沙盘实战训练 北京：2017年11月24日

提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系；提高理性决策、洞察市场等领导能力；感受企业经营管理风险，增强全局观；提高财务分析指导企业经营管理的能力；提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......

如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标 上海：2017年10月13日

企业的最高目标（股东价值最大化）以及为实现最高目标制定的企业战略和各级战略目标，是企业进行绩效管理的基础和成功的保证。但是许多企业在实施绩效管理时，企业战略没有被预先清晰地描述并沟通到各级管理者和员工，导致管理者和员工不能从企业战略的角度考虑问题，考核目标不能与企业战略目标紧密结合，这样不仅绩效管理容易流于形式，更重要......

渠道开发与渠道管理 广州：2017年11月10日

1、陈述渠道管理的原则2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法3、学习渠道冲突的管理方法4、帮助销售队伍理解渠道方课程对象：销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士课程大纲：前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点......