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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 苏州:2026年06月02日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 上海:2026年04月15日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化 上海:2026年05月28日
总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程亮点主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓;案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案;案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法;行动建议:现场指导学员设计管理实战立项;提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。课程收益1.以简单实......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 济南:2026年04月11日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
战略采购管理培训 上海:2026年06月08日
总经理 BD Manager 计划经理采购经理/主管、战略采购人员、物流经理课程大纲:第一部分:战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分: 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析:要的是什么?采购调查与供应市场分......
AEO认证内审师(升级版) 广州:2026年04月02日
以企业目前的信用现状和制度体系出发,采取针对性诊断式的培训,推动企业核心关键部门的认知升级,结合培训辅导的上百宗认证企业的实战经验,切实帮助企业掌握AEO认证的新标准核心要点和进出口内部审计的核心要点,并帮助企业提升内审小组成员的实际操作能力与审核能力,提升发现问题的技巧,提升基于进出口风险思维的识别能力,并持续帮助企......
