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S质量管理五大工具MSA 苏州:2025年07月27日
MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性,通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性,稳定性,偏倚,重复性及再现性是否是要求的范围内。培训大纲:一、基础概念1、测量2、测量过程3、测量系统4、测量过程变差5、位置变差和宽度变差6、测量过程变差来源7、测量系统变差对决策的影响8、标准及可追溯性9、测量数据的......
GDT检具设计及检测(2天) 苏州:2025年07月28日
设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础:需具备GD&T知识,有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......
CQI-9 特殊过程:热处理系统评估(第四版) 苏州:2025年07月28日
学员全面理解 CQI-9 热处理系统评估的知识和技能;掌握运用过程方法有效实施热处理系统评估;提高对热处理产品和过程的内部及供方风险意识和控制;了解审核评估问题的针对性解决措施;企业培养一批优秀的掌握CQI-9 评估标准的人员,能够在企业及其供方推行CQI-9 要求,不断提升过程能力;提升企业效率和效益,提升公司的信誉......
QC七大手法-南京 苏州:2025年07月28日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......
如何提高沟通管理技巧 广州:2025年10月18日
企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工课程大纲:第一单元 基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元 “为什么沟而不通”? 1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人?3. 沟通内容的发送与接收4. 主体信息发送障......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2025年08月09日
第一讲:TPM的准备知识问题一:人生病和设备出故障正常吗?思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养(RCM)3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命周期费用(LCC)9、LCC技术的运用10、设备周期利润......