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精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年11月13日
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......
采购人员必备财务知识 苏州:2025年10月31日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
采购价格成本分析与谈判技巧 苏州:2025年10月31日
Unit1采购:从战术到战略的转变采购及销售对公司盈利的影响采购分析影响投资策略采购组织的定位采购人员的定位Unit2 供应商价格策略与价格分析价格分析的基本原则供应商的定价规则价格分析:选择合适的竞价对象价格估算关系:价格的演练及推算案例及讨论:外界环境变化莫测情况下如何合理制定价格策略?小组练习: 价格指数与模拟定......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2025年10月31日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源......
《OKR战略领导力》实战辅导班 北京:2025年11月05日
落地战略:打通从愿景到执行的全链路,确保上下同欲;激活组织:打破部门墙,提升协同效率,激活团队潜能;突破增长:通过OKR聚焦关键成果,实现业绩十倍速增长;赋能人才:培养具备战略思维与目标管理能力的领军人才;贯通绩效:OKR战略目标管理+KPI绩效考核,由价值创造驱动价值分配;建立系统:构建一套可持续迭代的“......
采购交期管理与库存控制实战 上海:2025年11月01日
第一章、供应链管理的知识1.供应链管理知识概要2.供应环境的变化3.供应链的概念、结构模型及其特征4.供应链的主要特征5.供应链的结构模型6.供应链管理的基本特征7.探讨客户面对的关键问题第二章:信息系统在供应链管理中的应用1.IT技术与供应链管理2.ERP与相关技术的发展过程3.MRP系统的逻辑过程4.ERP 基本流......
