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财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2026年08月28日
第一部分 财务报表概述1.哈佛财务报表分析框架2.财务报表分析的逻辑思路与切入点3.财务报表分析的三大功能4.财务报表分析的三元素5.财务报表三元素与企业价值管理6.财务报表三元素与企业财务危机7.如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8.识别虚假财务报表的整体思路9.企业财务指标体系及其关系10.四大财务报表......
企业经营决策——沙盘模拟课 上海:2026年06月16日
一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调,培养团队精神,树立全局意识8、基于团队承诺,制定......
业财协同下的经营决策(三天两夜) 上海:2026年06月29日
实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地实战模板。课程大纲:第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成......
实战财务模型和经营决策支持 上海:2026年07月13日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:每个月都要花大把的时间计算分析数据,加班是家常便饭,但其实每个月的分析算法与流程都没有大变化,怎样才能一劳永逸告别加班?空有一颗提升决策科学性的心,面对海量数据却无 从下手,有没有好的工具模型?平时也会阅读一些财务建模的数据,然而对于在工 作中的实际应用仍然没有清晰的思路,如何让财务模......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海:2026年06月26日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
战略解码与执行 上海:2026年07月15日
一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事:一个典故和一次战役启示:对管理者来讲,方向比努力重要,路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素目标不是数据,是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......
