苏州经营决策培训

苏州经营决策培训公开课

企业经营决策——沙盘模拟课 上海：2026年06月16日

一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调，培养团队精神，树立全局意识8、基于团队承诺，制定......

业财协同下的经营决策（三天两夜） 上海：2026年06月29日

新经济常态下，企业的竞争日趋酷烈，多数行业已进入微利时代，已无力承担经营决策错误的巨额试错成本，这更要求企业要提高经营决策的正确性和精准性，以引领企业走在正确的道路上，并在通过及时的经营决策调整，获取最大化的企业价值。课程收益具备打造新生代商业模式并匹配相应融资模式的前瞻性掌握财富配置决策技巧掌握成本决策及降本增效的实......

实战财务模型和经营决策支持 上海：2026年07月13日

第一模块：Excel财务模型设计与建立概述•Excel vs. 财务模型•财务建模的流程步骤-EXCEL财务建模的步骤-EXCEL模型的设计与构建理念•财务建模的常用技术-常用财务函数-财务数据分类汇总-模拟运算表第二模块：财务分析与经营管理模型•如何建立完整的有关联的财务报表体......

基于经营决策的企业财务报表解读与分析 杭州：2026年06月05日

大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区：其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌，其二是只能发现问题的表象，而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题，从而为接下来采取有效的管理措施......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年06月05日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......

流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 上海：2026年05月18日

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道......