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《制胜商道》—战略管理经营决策 北京：2019年02月15日
经过2天的学习，学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过4-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时......
如何利用财务信息进行经营决策 深圳：2019年04月11日
一、懂财务才会懂经营1.企业持续发展的五大基石2.如何有效释放财务的四大价值3.卓越财务管控三大目标4.经理人财务观念重塑5.经理人不可不知的两大黄金等式6.案例实操-财务在经营活动中体现二、企业现金流管理与风险防范1.思考：什么才是企业生存的本质2.企业现金流管理的八大问题3.构建企业现金流C2C模型4.现金流管控利......
企业经营决策分析与风险管理 深圳：2019年04月11日
财务总监及其他相关的高级管理人员；财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲:一、财务的目标1、 记账只是手段，管理控制才是目的2、 从财务管理的角度重新审视三大报表3、 财务分析的常用方法4、 案例分析：时尚品牌的财务管理优势二、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险1、 巴菲特投......
战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州：2019年02月16日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:（一）公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......
高品质用户体验与UI设计开发培训班 北京：2019年04月16日
项目全过程用户体验设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例，完全覆盖用户体验与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解产品设计过程的工作重点，同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。课程目标:本课程通过培训使学习者获得如下......
卓越人力资源管理实战研修班 北京：2019年04月13日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理等相关中高级管理者。课程大纲一、培训管理体系框架1、培训的战略管理2、培训的运营管理3、培训的学员管理4、培训的资源管理二、培训需求分析1、组织分析法2、工作分析法3、员工需求分析法4、绩效差距分析法5、前瞻分析法三、培训规划制定1、制定培训规划的原则2、制定培训规划的依据......