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《卓越领导力提升》 上海:2024年03月27日
生产型企业部门负责人课程大纲第一章:管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远,不计眼前得失,从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章:从大局看管理一、管理者是个什么样的角色?1. 什么是管理2. 管理的对象3.......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2024年03月28日
越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于......
卓越领导力打造-从管事到管人的蜕变 上海:2024年04月12日
从管人到管团队,转变管理者角色认知升级管理思维,提升大局观识别个人管理风格并能有效调整掌握高效议事与团队管理的关键技巧课程大纲第一部分丨管理角色认知及定位• 管理者发展的6次转身• 管理角色认知的3个核心• 管理者需要掌握的技能• 新晋管理者的4个基本角色管理工具:新晋管理者每天......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2024年04月21日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
2019减税降费新政实务分析与应用操作 北京:2024年06月14日
第一节 增值税改革的心路历程一、为什么要改革?二、改革历程三、4次重要的降率并档四、减税方向五、2019年普惠性减税第二节 2019年增值税大变革一、史上最猛的降率新政1、降率变化:一次性降3个点2、降率如何转化为企业实际经营利润?两种情形:(1)不含税价格的情形(2)含税价格的情形3、如何理解“从4月1日......
战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2024年06月15日
第01部分:战略采购管理系统控制——战略采购管理系统及流程优化与团队建设(培训目标——掌握战略采购系统要求和流程控制,供应链人员要求和团队的组织建设)一、采购的本质就是降低企业的成本1、案例分析:欧谱通信集团公司打造具有竞争力的采购供应系统2、案例分析:华为科技如何降低供......