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苏州采购专员培训公开课

企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年04月29日

了解间接采购的特性与间接采购的主要品类了解间接采购的定位与管理战略制定了解间接采购人员的绩效展现之道掌握优化间接采购管理和跨部门沟通了解业务合作伙伴 BP 的理念和意义掌握 MRO 采购的管理侧重和成本优化之道掌握设备采购合同的签署与管理重点掌握间接采购的 TCO 成本模型构建了解企业招投标运营的流程和注意事项了解如何......

IQC进料检验与供应商管理 苏州:2026年04月29日

1、掌握 IQC 进料检验的要点与抽样方法;2、掌握供应商质量管理要求和 SQE 工作职责;3、掌握供应商开发管理流程与质量管理实用工具;4、掌握供应商的选择评价的方法与技巧;5、掌握供应商现场辅导提升的技巧与方法。课程对象SQE,品 质工 程 师/经 理 、IQC 来 料检 验 主管 、体 系工 程 师 /主 管 、......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年05月11日

供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一部分:采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和......

采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州:2026年05月12日

第一天第一章:资产负债表1、解读资产负债表2、如何分析资产负债表3、分析资产负债表的方法4、资产负债表水平分析5、资产负债表垂直分析6、资产负债表项目分析第二章:利润表(损益表)1、解读利润表(损益表2、利润表(损益表)分析3、利润表(损益表)分析的内容4、利润表(损益表)分析类型5、企业盈利结构分析6、企业自身发展能......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2026年07月10日

1、工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题,因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性:1)正常生产的投入所产生的产品纯生产成本;2)由于质量缺陷原因所产生的质量成本;3)由于时间浪费或生产率低下所产生的效率成本;4)由于过量生产和过量......

信息化时代仓储管理与库存控制 北京:2026年05月07日

改善仓储环境、优化库存存量“该来的不来,不该来的还在进来!”库存管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?“我们公司号称有ERP软件,我们的仓储软件系统怎么只是输入数据查查帐,有时连帐都查不清楚?”&l......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...