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采购成本控制和谈判技巧 苏州:2026年03月17日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状掌握,采购成本控制与降低的方式方法掌握,采购谈判的流程方法以及技巧学会,应对强势供应商的成本和谈判压力培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉&mdash......
供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2026年03月18日
1、了解我们目前采购面临的重大挑战5、清晰的掌握针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准6、掌握如何识别、筛选和评估潜在供应商的技巧7、通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商8、学习如何管理供应商,提高供应商的绩效9、学习如何管理供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险管理做出贡献......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2026年03月19日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开?”“新供应商导入如何进行?&rdquo......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2026年03月25日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
供应商质量工程师研修班 深圳:2026年03月23日
本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......
向华为学如何科学分钱,才能实现集体奋斗: 用获取分享制让组织充满活力 深圳:2026年06月05日
一家公司的激励体系是这个企业组织的“动力系统“。在当前尤其关注组织运营效率和人才效能的时代背景下,企业的激励体系的优劣直接影响组织活力的提升和人才潜能的激发。在市场需求多变、企业必须灵活应对的当下,人才是调动企业资源促进内外协同效率的关键点,适配科学有效的多元化激励体系,将最大限度激发人才、激活......
