苏州采购人员培训

苏州采购人员培训公开课

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年05月11日

面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升，采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成，找到未来优化的方向；如何根据供应商的盈利和偿债能力，识别潜在风险过并制定相应的风险策略；针对供应商提出的折扣换账期，到底该不该同意；设备采购的......

采购人员的核心技能 苏州：2026年05月14日

本课程，可以帮助学员：理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略课程大纲一、采购概述1. 当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2. 采购成本对利润的影响3. 从传统到战略的采购职能的演变4. 采购......

采购人员七大核心技能提升 苏州：2026年07月01日

导论 物流成本一、采购价值与采购管理升级1.采购人员的困惑与痛点2.2招凸显采购价值3.采购工作的4个重点4.案例：采购挖掘需求免费获得代言5.组织采购管理诊断6.采购发展的4个阶段7.采购管理的升级路径8.站在供应链的高度做采购9.案例：知名调味品企业采购利用趋势分析实现公司利润翻一番10.平衡轮助力采购管理诊断二、......

采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） 苏州：2026年07月17日

第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3.战略性采购体系的构建与实施4.采购组织架构优化策略5.采购流程优化与效率提升6.采......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2026年06月01日

使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......

从需求到产品规划 北京：2026年06月30日

公司CEO、产品总监、产品规划部门、产品经理等课程大纲：1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整......