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苏州采购人员培训公开课

采购人员核心技能训练 苏州:2017年08月21日

通过2天的学习,使学员能够:明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需要具备的常用采购技术了解并掌握,采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商选择与认可,评估与激励的流程懂得识别合同,规避合同风险培训对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲:开篇......

采购人员七大核心技能提升 苏州:2017年08月26日

采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、以及从事采购工作等人士课程大纲一、采购管理的发展传统采购管理全球统一采购管理国产化采购联合采购战略采购的六大模块采购的功能转化二、供应市场(注重供应市场调查方法和如何做调查分析)供应的需求确定供应群如何进行供应市场调查可以使用的工具五力分析模型角色练习/案例分析(某家电企业采购......

采购人员必备财务知识 苏州:2017年09月04日

专门针对采购人员的非财课程,提升采购从财务的专业角度分析供应商的成本结构,判断供应商的财务稳定性,并最终实现利用财务知识改善采购的绩效。培训对象:采购等供应链的相关人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一.采购所花的钱是从哪里来的* 采购流程中的财务内容* 采购预算* 原材料预算* 资本预算* MRO预算* 管理预......

采购人员综合技能提升实战 苏州:2017年10月27日

一、采购定位(一)先进采购理念和技能1.什么是真正的采购2.采购的职能与先进的采购理念3.先进采购系统与模式4.大数据如何为我所用?5.采购人员的能力发展(二)采购环境分析技能1.有效的识别是买方还是卖方市场2.五分分析、3.PESTLE分析4.SWOT.二、采购成本控制(一)采购成本构成1.影响供应价格的因素2.供应......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 上海:2017年09月01日

4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲:一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程(“4D”循环架构:绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展)二、绩效目标与指标的开发:Des......

SPIN-顾问式销售技巧训练 北京:2017年10月08日

销售总监、大区经理、销售经理、销售主管、销售代表;课程大纲:基础平台:销售人员的思维层次与核心心态1.有备而战锁定目标客户需求分析决策分析包装产品2.建立关系开场白赢得客户的信任V.A.K.3. SPIN技巧(探问技巧)背景提问(S) 目前情况问题提问(P) 面临哪些挑战/问题隐性提问(I) 问题带来的影响探求解决方案......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...