苏州班组管理培训

苏州班组管理培训公开课

沟通,让班组管理更有效 苏州：2017年11月08日

一、认识沟通1、什么是沟通？2、沟通的目的和方式3、沟通的障碍4、沟通的形式5、沟通的原理与模型游戏：沟通的障碍（你说我画）二、有效的沟通1、有效沟通的六个步骤2、沟通的五个要素a)简单有效的表达b)倾听——象对方一样思考c)提问——让对方跟着你的思路走d)回应&mdas......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 西安：2017年11月16日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

一线班组管理（TWI） 长春：2017年10月09日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......

DOE实验设计—综合问题解决方法 深圳：2017年08月25日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并......

打造卓越的绩效管理体系 北京：2017年10月14日

一问：绩效考核和绩效管理是一回事儿吗？二问：绩效管理为什么？其价值何在？难道绩效管理就是为了发奖金吗？三问：绩效管理到底管什么？考核到底考什么？四问：对于难以定量的部门和岗位，比如职能部门，如何考量业绩？五问：岗位业绩和团队业绩之间如何协调？六问：绩效考核为什么会失灵？七问：绩效管理到底是谁的事情？为什么管理者和员工往......