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苏州5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年05月25日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

5S现场管理与目视管理培训班 苏州:2017年06月08日

5S现场管理与目视管理培训5S管理起源于日本,所谓5S就是:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Sitsuke)。因其5个词均以"S"开头,简称5S。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。它通过规范现场、现物,营造井然有序的工作环境,培养......

5S现场管理与改善实务 上海:2017年05月12日

充分认识5S对于组织的重要意义理解5S知识,避免进入误区,解决5S工作中的种种困惑建立5S与组织核心业务相关联的意识掌握推行5S管理的主要工具课程大纲:一、5S基础知识1)5S起源1.1)资源匮乏的两种选择1.2)对节约的重新认识2)5S定义回顾2.1)游戏2.2)5S五个步骤形成一个完整的系统,是达成一定目标的充分必......

5S现场管理实战训练 天津:2017年05月25日

让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约......

非财务经理的财务管理沙盘实战 广州:2017年06月03日

对象1:需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员;对象2:负责制定预算的高、中层经理人员;对象3:尤其适合市场部、营销部及后勤服务部管理人员;建议一个单位由总经理或财务总监带领重要部门经理6-8人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高财务总监财务决策能力和各部门的沟通协调。课程大纲:一、课程大纲1、整体战略......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳:2017年05月11日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。学员对象:各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...