苏州薪酬管理制度培训

苏州薪酬管理制度培训公开课

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 苏州：2017年06月27日

作为负责人事工作的您，是否听到过这些话？领导说：新来的这几个大学生，你一定要用好！财务说：忙不过来了，你赶紧给找个人吧!销售说：销售都不好好干，你是不是给涨涨工资！生产说：浪费太大了，你给定个管理制度吧！员工说：我不干了，在公司一点前途都没有！......作为负责人事工作的您，是否经常听到这些话？这些都是您该做的事情吗......

非人力资源经理的人力资源管理—袁老师 苏州：2017年06月30日

人力资源管理不仅是人力资源部的工作；更是各个职能部门经理的工作!在选人、用人、育人、留人各个方面，直线经理都承担了举足轻重的作用。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀管理者必备的素质。他们需要直接参与到人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和发展的整个过程。然而，专业的人力资源管理理论已经......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2017年07月01日

1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程3、了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评4、通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能5、系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法课程对象渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理，人力资源总监（经理）、薪资福利经理、专员等。课程大纲:......

生产员工岗位培训体系建立 苏州：2017年07月06日

强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的基层员工岗位培训体系，从而创造出世界领先的劳动生......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 北京：2017年08月24日

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程大纲：热身游戏：现场竞标（启示：谈判结构的设计）模块1 谈判概论1.1.谈判的位置：谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判？实战案例：TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判？谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例：华为VS......

培训项目管理高级研修班 北京：2017年08月25日

采取小班授课方式，以体系框架搭建、管理思路梳理、操作工具介绍、典型案例分享、解决方案研讨以达到高品质的教学质量；严格按照国际标准全方位的素质合成，全面提升学员的培训管理水平，使受训者成功获得国际通行职业金卡。课程设置：第一天：培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3......