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公司财务分析 苏州:2026年02月02日
1、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。2、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法4、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作5、有效改善与其它部门的沟通课程......
非财务经理的财务课程技巧提升 苏州:2026年02月05日
身为企业中的管理者,如何能从财务的角度把握企业运作的核心,帮助企业走出困境?同时,这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。1.掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表2.理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4.建立起清晰的成......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州:2026年03月10日
财务模型无论大小,目的是提升工作效率;财务模型无论难易,使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程,专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手?先从常用的财务模型与应用场景开始;不知道如何提升?课程带你全面解析模型的底层原理,真正做到举一反三,见招拆招;技术细节存在太多问题?老师手把手陪伴式带教,提供确定性的帮助......
企业成本分析与控制 苏州:2026年03月11日
第一讲:提高全员成本费用意识,降低成本提升企业的经营利润1. 为什么收入上去了,利润却下降了?2. 企业经营的目的是什么?3. 分析企业成本管理对利润的影响4. 企业成本控制的误区5. 成本控制的关键因素分析6. 成本控制的内涵及意义第二讲:企业成本构成及管理措施——提升企业利润1. 企业的利润......
行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 深圳:2026年03月26日
1)行动销售 VS.销售负责人(含企业老板)使销售效率最大化并达成年度营收目标。在组织内建立以效率为导向的销售文化。更好地制定销售流程,缩短销售周期。培养销售教练,并发挥销售人员的潜能。使新进销售人员能很快进入角色。指导销售人员设定目标,巧妙提问,关注价值(而不是价格),并稳步获得客户承诺。2)行动销售 VS.销售人员......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年02月28日
一、领导与管理管理概述管理理论什么是领导力领导风格领导者胜任素质二、目标设定承接组织使命与战略机遇与挑战、风险与机会制订愿景、使命和战略三、规划和构建供应链组织常见组织类型及演变创建具有竞争力的供应链管理组织供应链组织的岗位设置建设和管理高效的供应链团队四、沟通与协同供应链组织协同和领导者的责任及重要性利益相关者协同领......
