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苏州领袖风采培训公开课

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2017年07月01日

1、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。2、团队训练师,专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资......

车间中层领导力提升 苏州:2017年07月06日

开发此课程旨在提高企业现场管理者的综合管理素质,解决现场管理者在管理工作中遇到的种种疑难问题。通过本课程的学习,学员能够:1.突破传统管理的狭隘思想,明确车间管理者的定位与角色2.建立正确的管理素养与品格3.学会日常管理与人力资源管理的知识4.提高成本意识,掌握领导力核心策略5.提高综合管理能力和管理技巧培训特色:理论......

基层管理者领导力提升 苏州:2017年07月07日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

解决问题的策略与方法 苏州:2017年07月08日

课程前奏:良好的开端是成功的一半第一模块:高问题解决力团队的组建组建具有问题解决能力的现场团队现场团队亮相:问题解决能力展示第二模块:什么是问题解决法(PSA)时代呼声、逻辑思维、PSA三原则、PSA三步骤PSA所必需之技巧、解决问题的4步计划、案例第三模块:理解所置身的周遭环境理解周遭的流程、提高问题解决成果的价值案......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年07月21日

部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)“天生的领导者”(2)迈克的烦恼二、行动和检查目......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年07月29日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

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