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企业关务管理实务与成本控制 苏州：2017年07月05日
符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合长三角地区企业与海关实际操作规范；实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容，用实战经验与教训解答学员疑惑；实用性——讲授并分享的成功经验与实务操作技法对企业具有切实的指导性和易于操作性；实效性&......
投融资并购重组、资本交易税务规划与筹划技巧 苏州：2017年07月13日
模块一：公司设立（新设）一、股权架构搭建：N种架构模式的税务规划二、非货币资产投资：工商程序+税政盘点+筹划案例三、设立私募股权基金（以某地产公司私募基金为例）模块二：公司成长（融资）一、股权融资1、增资扩股：“浮盈税”事件始末（某税务稽查局稽查案例）2、割股套现：1元钱转股、平价转股、无偿赠送......
财务分析与决策实务 苏州：2017年07月20日
在工作中，您是否遇到过以下情形：财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较......
《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 苏州：2017年07月25日
企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、副总经理等高级管理人员课程大纲：模块一：财务战略与案例分析—谁打败了A公司？1. 财务能为企业做什么？2. 案例：企业战略与财务战略的实践3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报......
财务报表分析与分析报告编写技巧 深圳：2017年09月05日
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析，找出存在和潜在问题，为管理者的决策提供有价值的信息; 学习如何编写面向管理者的财务分析报告。经营管理者希望能够从财务报表看到什么1、期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析：销售情况及销售增长分析(有没有把蛋羔做大)； 各产品对销售收入的贡献(谁把蛋羔做大) ......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳：2017年08月11日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......