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解决问题的8D原则与方法 苏州:2026年01月25日
通过课程学习,学员可以:了解3X5WHY和水平展开表等工具及选用原则;了解8D过程的适用范围和使用时机了解8D每个阶段的必要性和内容方法培训对象制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程大纲:第一部分 定义术语和要求1定义和分类2.相关术语3.相关要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展开表3.帕拉图鱼......
FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 苏州:2026年01月26日
第一部分 FMEA基础知识CH1 关于风险CH2 FMEA基础知识第二部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)简介第三部分 DFMEA执行CH1 DFMEA应用领域CH2 DFMEA实施步骤1st Step: Planning and Preparation 规划和准备重点知识点:项目确定和边界2nd St......
TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年02月02日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2026年02月05日
本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对生产过程和产品质量进行控制的质量管理体系中的要领和所起到的作用。将通过讲授运用各种控制图技术来开发实用的统计过程控制(SPC)方法,使学员能够开始或改进自己的统计过程控制(SPC)方案。课程教授方法基本理念和要求讲解;企业实际案例分析;小组讨论。课程对象负责工程、制造、质量......
商务演讲与公众表达技巧 上海:2026年04月23日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年04月11日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
