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苏州职位说明书培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2017年05月24日

渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。课程大纲:第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励......

薪酬与福利体系的建立与管理 苏州:2017年05月24日

HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程内容:一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素从公司角度从员工角度薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性......

培训管理体系建立与需求量化 苏州:2017年05月24日

第一天:培训体系、规划和流程管理第一部分:1、课程简介2、培训的作用及分类3、建立有效的培训架构体系及运作流程。4、培训的指导思想,方针和策略5、培训管理体系的建立及其运作(培训课程的管理,人员的配置,教材管理,需求管理,设施管理,培训预算及预算控制)6、说明:通过讲解及实例分析,学员可以了解建立一个培训体系和培训管理......

企业劳资法务实用指导 苏州:2017年05月25日

一、澄清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同?2、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制3、薪酬经理必须了解的几条工资线4、小心触底:最低工资规定5、经济补偿金、经济赔偿金与违约金二、纵览劳动合同与劳动力派遣1、录用通知书的法律效力2、劳动合同中的各个日期3、固定期限劳动合同与无固定期......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2017年07月13日

管理干部是企业决策实施和执行的保证 !优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能!管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累!本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 !课程收益:新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如......

excel在人事管理中的高级应用 上海:2017年06月12日

1.很多企业已经在使用Excel进行人力资源管理,但并没有真正掌握Excel强大的数据分析和处理功能,工作效率低下,别人几分钟就能完成的一张工资汇总表,您却需要半天甚至1天的时间。2. 如何动态了解公司员工的流入和流出情况,以便掌握公司人力资源成本的变化情况。3. 如何分析企业的人均成本和人均盈利?如何快速制作此类的分......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...