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苏州采购物流培训公开课

高效物料与库存控制 苏州:2017年02月03日

供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算......

供应商管理、开发与评估 苏州:2017年02月14日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

采购合同谈判中的风险控制与合同管理 苏州:2017年02月28日

有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作,殊不知从供应商选择到供应商管理,其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士,那么,了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点?您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具?如果您有这样......

采购成本控制及供应商管理 苏州:2017年02月28日

理解采购成本控制的方法理解采购成本与供应商之间的关系如何运用采购谈判来降低成本如何管理供应商参加人员:采购经理、采购人员、物流经理、物流管理人员、生产管理人员、库存管理人员。课程内容:第一讲 采购概论采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流。1.采购概论采购工作的内涵与外延2......

3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 北京:2017年02月24日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7......

管理系统 北京:2017年01月20日

让您了解管理模式=团队+系统,系统建立是管理复制的前提团队成功的关键=60%的用对人+30%的培训+10%的激励学会有效运用管理的三个杠杆:培训、晨夕会、文字化学会编写岗位说明书,制定岗位流程和选拔人才探究终极组织的管理杠杆,解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式培训对象:同一家公司5-7人的股东经营团队与高管一......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...