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苏州采购物流培训公开课

采购市场开发与供应商管理实战训练 苏州:2017年12月04日

一、采购概述1. 供应链环境下的采购职能与目标2. 采购价格vs采购成本vs采购总拥有成本3. 供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响二、采购全过程1. 采购全过程的十大步骤及工作内容2. 采购的决定对利益相关者的影响3. 采购过程的组织者和参与者4. 交叉职能的采购团队三、分析需求1. 了解内部初始需求和要求2. 明......

采购管理与降价谈判技巧 苏州:2017年12月09日

一、如何制定有效的采购策略?---有效的采购策略,为达成采购谈判奠定了基础!1.如何界定采购业务的职能?战略性地选择供应商采购流程与制度的建立与保证采购业务绩效的衡量采购组织机构的搭建2.如何设计采购流程?流程1:管理产品技术需求--确定新物料选用流程2:甄别与评定供应商资格流程3:选择合格供应商及签订合同流程4:执行......

采购人员核心技能训练 苏州:2017年12月11日

通过2天的学习,使学员能够:明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需要具备的常用采购技术了解并掌握,采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商选择与认可,评估与激励的流程懂得识别合同,规避合同风险培训对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲:开篇......

让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2017年12月12日

一、供应商管理概述1.采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉2.采购管理如何为企业创造利润?-- 采购供应工作流程-- 企业采购供应工作的症结-- 供应商管理概述-- 评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1.供应商评估2.供应商评估流程-- 寻找供应源(Supply Sourcing)a) 寻找供应商的......

时间与压力管理 北京:2017年12月14日

1.时间管理,就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略,以更......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2018年02月02日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...