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苏州战略管控培训公开课

变革管理新视点 上海:2019年01月17日

1.变革管理基础* 变革管理的定义* 变革管理的重要性* 变革管理的类别2.为什么变革不可避免* 客户需求的改变* 新技术的推动* 市场竞争格局的变化* 企业竞争战略的调整* 企业人员结构的变化3.组织机构变革的不同形态* 集中模式的优势和不足* 自主模式的优势和不足4.如何进行组织调整* 确定变革路径图* 发起变革*......

向华为学习:实现业务领先的战略管理 上海:2019年01月18日

一、战略思想1、华为启示:坚定不移的穿美国鞋2、愿景、使命及价值观3、战略及业务思想二、战略管理组织、流程与方法论1、战略管理组织:责任人、决策组织2、DSTE流程:将战规能力建设在组织/流程/模板上3、战略思维的逻辑框架、从艺术到可管理三、战略规划SP1、市场洞察> 看行业/趋势:核心是价值转移的风险和机会/P......

阿米巴经营模式构建实战训练营 上海:2019年02月01日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程大纲第一章 企业如何搭建阿米巴经营模式第一节 阿米巴经营模式的由来永恒追逐的两个目标--企业活着的理由企业历经七段法才能辉煌--掌握经营秘诀规律员工需求的历史演变稻盛和夫创造阿米巴经营模式的来龙去脉1.京瓷发展中面临的困难和现阶段企业境况相差无几2......

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 上海:2019年02月01日

针对问题>>一般企业在战略管理中出现的几个问题:战略规划往往是一年的业务计划,来年的重点工作,而不是真正的中长期战略规划;一把手对整个战略规划的参与过程比较低,最终他的战略意图没有得以有效融入公司战略规划;战略规划很难实现研发、销售等部门左右拉通和高中基层的上下对齐;战略落地非常困难,缺乏整体的落地管理体系......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2019年03月11日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自......

企业培训体系构建与培训管理实务课 上海:2019年01月31日

1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...