苏州情境领导培训

苏州情境领导培训公开课

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州：2026年08月17日

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情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2026年09月03日

对经理人(或主管)而言，以下问题一定不会少见：● 团队绩效徘徊不前，原因何在？● 员工离职率偏高，问题到底在哪里？● 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？● 影响上司真的很难？● 工作气氛不对，如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围？● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？● 在管理/领导......

教练式情境领导者 上海：2026年06月23日

近年来，领导者的角色已有重大的改变，过去常强调领导者担任「上司」的角色，但现在，领导者必须成为下属的合伙人，不能再仅凭职位所赋予的职权去带领下属。「没有最好的领导风格，只有最适合的领导风格」已经成为风靡全球的领导概念，「情境领导」是管理、激励员工的有效方法，透过它，让主管和下属之间形成合作伙伴关系，并达成组织目标发挥最......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2026年07月27日

没有一种领导方式可以适用于所有情景！对管理者而言，以下问题一定不会少见：团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段，士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，应随着情境的不同来调整自......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2026年08月05日

企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......

IT项目管理实践 上海：2026年06月29日

本课程基于目前国际流行的PMBOK体系，并充分结合国内企业项目实施的特点，对项目管理进行全面的介绍。课程结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识。通过此课程的学习，学员在理解项目管理知识体系的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织......