苏州仓储运作培训

苏州仓储运作培训公开课

需求预测与库存管理 苏州：2025年09月17日

需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发，以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草，结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测，更好地控制库存；通过掌握库存管理的思路、方法和工具，更好地......

供应链数字化及数字化转型 苏州：2025年09月24日

1、数字化的基本应用体系建设的6大要素2、数字化转型的5大基本体系3、工商业APP的基本价值4、领略数字化与数据化的区别5、数字化供应链在各链条上的作用与价值的掌握6、IT系统与数字化的关系7、ERP对数字化的帮助与威胁（利与弊）8、数字化对VPN的帮助与支撑，如何获取支撑（比如APP）9、数字化供应链的体系对整个制造......

供应链改善现场 苏州：2025年09月26日

►《供应链改善现场课》，用世界一流的供应链思维去改善物流系统，那么你将发现意想不到的效率和利润改善空间。课程将带你走进年营业额几十亿美金世界一流供应链改善企业德马泰克苏州基地，面对正在定制来自戴尔、潍柴、苏宁、大众等一流企业物流改善设备，学习其背后的改善理念。►权威机构预测2015年中国制造业生产成本赶上美国，劳动力、......

仓储优化管理实务 苏州：2025年09月26日

一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析3．仓库主管的主要职责4．仓管员的主要职责5．仓库记账员的职责6．仓库各岗位人员的素质和技能要求分析7．仓库场所的规划与布置五、仓库场所应如何进行规划与布......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2025年10月23日

第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离原则-精准区分素材推进原则-精准引导观点第三章 想清楚 说明白-搭建......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2025年11月15日

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。课程大纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”......